Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial dalam Pengelolaan Keuangan Daerah dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening

  • Cakra Dwi Lisdana Universitas Lancang Kuning
  • Bambang Supeno Universitas Lancang Kuning

Abstract

The purpose of this study was to examine and analyze the effect of budgetary participation and budget transparency on job satisfaction as a connecting variable in carrying out managerial activities which include planning, investigation, coordination, evaluation, supervision, staffing, negotiation, and representation activities. The population in this study were all civil servants (PNS) within the Kampar Regency Regional Apparatus Organization. The sample selection used a purposive sampling method , amounting to 198 respondents. This type of research is quantitative research. This study uses the SmartPLS analysis tool with the SEM (Structural Equation Modeling) analysis method. Of the 198 questionnaires distributed, only 157 returned.   The results of this study explain that budget participation does not have a direct effect on managerial performance, but budget participation does affect managerial performance through job satisfaction. while budget transparency influences directly or indirectly on managerial performance.

 

Keywords: Budget Participation, Budget Transparency And Job Satisfaction,  Managerial Performance

References

Adrianto, N. (2007). Good Government : Transparansi Dan Akuntabilitas Publik Melalui E-Government. Bayu Media.

Afrida, N. (2013). Pengaruh Desentralisasi Dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja Manajerial Skpd Kota Padang.

Andrianto. (2007). Good E-Government: Transparansi Dan Akuntabilitas Publik Melalui E-Government.

Anggraeni, R. (2009). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Skpd Pemerintahan Kabupaten Labuhan Batu.

Apriansyah, G., Zirman, & Rusli. (2014). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Job-Relevant Information Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Perhotelan Di Provinsi Riau.

Auditya, L., Husaini, & Lismawati. (2013). Analisis Pengaruh Akuntabilitas Dan Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Penghubung. 3, 21–42.

Ayu, G., & Dahen, L. D. (2014). Pengaruh Karakteristik Informasi Siatem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Studi Empiris Pada Pt Bank Perkreditan Rakyat Di Kabupaten Tanah Datar. Journal Of Economic And Economic Education, 3(1), 94–99.

Azwar, S. (2011). Metode Penelitian. Pustaka Belajar.

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional. (2002). Buku Pedoman Safeguarding Penguatan Pengamanan Program Pembangunan Daerah. Perpustakaan Bappenas.

Budiman, C. A., Sari, R. N., & Ratnawati, V. (2014). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Job Relevant Information Sebagai Variabel Intervening. Lembaga Penelitian Universitas Riau, 9(1), 1–121.

Difayoga, R., & Yuniawan, A. (2015). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perawat (Studi Pada Rs Panti Wilasa Citarum Semarang). Diponegoro Journal Of Management, Vol. 4 N0.(Issn: 2337-3792).

Ermawati, N. (2017). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Kasus Skpd Kabupaten Pati). July. Https://Doi.Org/10.30659/Jai.6.2.141-156

Garrison, R. H., & Norren, B. (2013). Akuntansi Manajerial. Salemba Empat.

Halim, A., & Kusufi, M. S. (2014). Akuntansi Keuangan Daerah (4th Ed.). Salemba Empat.

Handoko, & T. Hani. (2000). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Bpfe-Yogyakarta.

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2013). Akuntansi Manajerial, Buku 1, Edisi 8. Salemba Empat.

Ingkiriwang, O. F. (2013). Pengaruh Desentralisasi Dan Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajer Dealar Di Manado. 1(3).

Kurnia, P., Nasir, A., & Ernawilis. (2015). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Struktur Desentralisasi Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Skpd Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Pemoderasi Kab. Kuantan Singingi.

Locke. E.A. (1976). The Nature And Cause Of Job Satisfaction In M.D. Dunnette. Handbook Of Industrial And Organizational Psychology. Rand Mc Nally.

Luthan. F. (2005). Organizational Behavior. The Mcgrow-Hill Coompanies, Inc.

Mahsun, M. (2016). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Bpfe-Yogyakarta.

Medhayanti, N. P., & Suardana, K. A. (2015). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Self Efficacy, Desentralisasi, Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi. E-Jurnal Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia, 11(1), 155–170.

Melayu, S., & P, H. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Merawati, L. K. (2019). Budgetary Goal Characteristics Dan Transparansi Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Anggaran Dan Kinerja Manajerial. Widya Akuntansi Dan Keuangan, 1(1), 44–57. Https://Doi.Org/10.32795/Widyaakuntansi.V1i1.246

Moheri, Y., & Arifah, D. A. (2015). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pt. Bina Avia Persada. Accountability, 4(2), 41. Https://Doi.Org/10.32400/Ja.10523.4.2.2015.41-51

Nengsy, H., Sari, R. N., & Agusti, R. (2020). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Job Relevant Information, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Akuntansi, 5(3), 248–253.

Ningsih, F. Y., & Riharjo, I. B. (2019). Pengaruh Penganggaran Kinerja, Transparansi, Akuntabilitas, Penganggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 08(5), 1–17.

Nurcahyani, K., & Syafruddin, M. (2010). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Komitmen Organisasi Dan Persepsi Inovasi Sebagai Variabel Intervening.

Primadana, G. H. M., Yuniarta, G. A., & Putra, I. M. P. A. (2014). Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Struktur Desentralisasi Terhadap Kinerja Manajerial Skpd Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiris Pada Pemerintah Kabupaten Badung). 2(1).

Puspaningsih, A. (2002). Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Manajer. Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia, 7(2), 95–116.

Radiyanto. (2018). Pengaruh Akuntabilitas Dan Transparansi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Variabel Antara. 19(3).

Rhizendha, Dea Putri. (2016). Analisis Pengaruh Motovasi Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Jawa Pos Kediri Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Universitas Muhammadiyah Ponorogo.

Sari, D. (2013). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial Pt. Pos Indonesia. E-Jurnal Binar Akuntansi, 2(Januari), 1–9.

Sari, E. J. O., Taufik, T., & Hasan, M. A. (2016). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Akuntabilitas Publik, Desentralisasi, Dan Sistem Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Manajerial Pemerintah Daerah (Studi Pada Skpd Kabupaten Kuantan Singingi).

Sekaran, U., & Bougie, R. (2017). Metode Penelitian Untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian. Salemba Empat.

Setyowati, L., & Purwantoro. (2013). Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dan Kepuasan Kerja Pada Pemerintah Kota Semarang. Media Ekonomi & Teknologi Informasi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Dian Nuswantoro., 21(2), 66–79.

Sigillipu, S. (2013). Pengaruh Penerapan Informasi Akuntansi Manajemen Dan Sistem Pengukuran Kinerja Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Emba, 1(3), 239–247.

Silalahi, D. (2022). Dpd Lsm Amti : Dlh Kampar Harus Transparan Pengguna Anggaran Pemerintah. Karimuntoday.Com. Https://Karimuntoday.Com/Dpd-Lsm-Amti-Dlh-Kampar-Harus-Transparan-Pengguna-Anggaran-Pemerintah/

Sinuraya, C. (2015). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan. Analisis Standar Pelayanan Minimal Pada Instalasi Rawat Jalan Di Rsud Kota Semarang, 3, 103–111.

Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Alfabeta.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.Cv.

Tanjung, A. H. (2000). Akuntansi, Transparansi, Dan Akuntabilitas Keuangan Publik. Bpfe Ugm.

Wahyuni, R., Rasuli, M., & Diyanto, V. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Desentralisasidan Akuntabilitas Public Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (Studi Empiris Pada Skpd Pemerintah Kota Pekanbaru). 2(2), 1–15.

Watts, & Zimmerman, R. (1978). Towards A Positive Theory Of The Determination Of Accounting Standards. The Accounting Review.

Wibowo, & Putra, Y. S. (2016). Pengaruh Motivasi.

Widiyanta, M. (2017). Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi Pengelolaan Keuangan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Perspektif Pegawai Atas Kinerja Pemerintah Dengan Pendekatan Value For Money Pada Skpd Kulon Progo (Survey Pada Skpd Kabupaten Kulon Progo Diy). Universitas Muhammadyah Yogyakarta.

Widodo, J. (2001). Good Governance : Telaah Dari Dimensi Akuntabilitas Dan Kontrol Birokrasi Pada Era Desentralisasi Dan Otonomi Daerah.

Wijaya, D. A., & Lestari, R. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 2(2), 15. Https://Doi.Org/10.35697/Jrbi.V2i2.71

Wulandari, D. E., & Riharjo, I. B. (2016a). Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan. 5(4).

Wulandari, D. E., & Riharjo, I. B. (2016b). Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (Stiesia) Surabaya, 5(4).
Published
2024-02-26
Abstract viewed = 1 times
pdf downloaded = 0 times