ANALISIS PREFERENSI MAHASISWA TERHADAP PERUSAHAAN TEKNOLOGI BERDASARKAN ASAL NEGARA DAN FAKTOR BUDAYA KERJA
DOI:
https://doi.org/10.31539/costing.v7i5.10649Keywords:
Student Preferences, Technology Companies, Country of Origin, Work Culture, InnovationAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara Asal Negara (AN) dan Budaya Kerja (BK) dengan Preferensi Mahasiswa terhadap Perusahaan Teknologi (PM). Pendekatan kuantitatif asosiatif digunakan dengan populasi penelitian terdiri dari 336 mahasiswa Jurusan Teknologi Rekayasa Perangkat Lunak di Sekolah Vokasi IPB University. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling, dan data dikumpulkan dari 45 responden melalui kuesioner online. Analisis data dilakukan menggunakan metode PLS-SEM dengan bantuan software SmartPLS versi 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Asal Negara (AN) memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Preferensi Mahasiswa (PM) dengan nilai T-statistik = 3,210 dan P-value = 0,001, sedangkan Budaya Kerja (BK) tidak memiliki pengaruh signifikan dengan nilai T-statistik = 0,900 dan P-value = 0,368. Nilai R Square sebesar 0,330 menunjukkan bahwa 33% preferensi mahasiswa dapat dijelaskan oleh AN dan BK, sementara 67% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam model. Pengujian validitas konvergen, validitas diskriminan, dan reliabilitas menunjukkan bahwa model yang digunakan valid dan reliabel. Temuan ini memberikan wawasan bagi perusahaan teknologi untuk mempertimbangkan faktor asal negara dalam menarik minat mahasiswa sebagai calon tenaga kerja. Disarankan agar penelitian selanjutnya mengeksplorasi variabel lain yang mungkin mempengaruhi preferensi mahasiswa terhadap perusahaan teknologi serta mempertimbangkan perspektif dari perusahaan itu sendiri.
Kata Kunci: Preferensi Mahasiswa, Perusahaan Teknologi, Asal Negara, Budaya Kerja, Inovasi.
References
Damanpour, F., & Wischnevsky, J. D. (2006). *Research on Innovation in Organizations: Distinguishing Innovation-Generating from Innovation-Adopting Organizations*. Journal of Engineering and Technology Management, 23(4), 269-291.
Hofstede, G. (2001). *Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations Across Nations*. 2nd ed. Sage Publications.
Maharani I W. Lubis N. Widiartanto. (2019). Pengaruh Budaya Kerja dan Kuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen karyawan Sebagai Variabel Antara (Studi kasus pada Karyawan bagian Produksi Cetak Surat Kbar PT.Masscom Graphy Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. 1-7.
Maramis, T., Subandono, D., & Irawan, M. (2022). Innovation and Competition in the Technology Sector. Journal of Global Technology, 15(2), 123-135.
Nugroho, A. (2011). *Pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Organisasi*. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(3), 215-230.
Schneider B. Roma-Gonzalez V. Ostroff C. West M A. (2017). organizational climate and culture: reflections on the history of the constructs in JAP. Journal of Applied Psychology. http://dx.doi.org/10.1037/apl0000090
Schneider, S. C., & Barsoux, J. L. (2003). *Managing Across Cultures*. 2nd ed. Prentice Hall.
Solimun. (2002). *Structural Equation Modeling: Partial Least Squares (PLS) Analisis Menggunakan Software SmartPLS*. Malang: Universitas Brawijaya.
Sukartini, Gaol.P.L. (2022). Pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada kelurahan penjagalan kota Administrasi Jakarta Utara. Jurnal Sumber Daya Aparatur, 4(2), 43-50.
Sukartini, R. (2022). *Pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan*. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 14(1), 45-58.
Theo van der Voordt. (2021). the impact of healthy workplaces on employee satisfaction productivity and costs. journal of emerald insight, 1463-001X, 29-34.
