Strategi Pengembangan Bisnis Lokal Menuju Pasar Internasional: Studi Kasus Pada Industri Kreatif Indonesia
Abstract
Pelaku industri kreatif Indonesia perlu menerapkan strategi komprehensif yang mencakup diferensiasi produk dengan menonjolkan keunikan budaya lokal, pemasaran digital yang efektif, membangun merek kuat, menjalin kemitraan internasional, serta mengembangkan sumber daya manusia yang terampil dan kompeten. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi dan mengidentifikasi strategi yang digunakan oleh pelaku bisnis lokal di industri kreatif Indonesia dalam mengembangkan dan memasuki pasar internasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, serta dianalisis dengan metode analisis tematik untuk mengidentifikasi strategi, tantangan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan memasuki pasar internasional. Hasil penelitian memaparkan bahwa strategi utama yang ditemukan meliputi diferensiasi produk dengan menonjolkan keunikan budaya lokal, pemasaran digital, membangun merek kuat, menjalin kemitraan internasional, serta pengembangan sumber daya manusia. Untuk sukses di pasar global, perusahaan harus menciptakan produk unik yang mencerminkan identitas budaya, memanfaatkan saluran pemasaran digital, membangun merek dengan storytelling budaya, menjalin kemitraan dengan pihak di negara tujuan, dan melakukan investasi dalam pelatihan karyawan serta peningkatan kapasitas produksi. Meskipun terdapat contoh keberhasilan, pelaku industri kreatif Indonesia menghadapi tantangan seperti persaingan ketat, perbedaan budaya dan preferensi konsumen, serta regulasi di pasar sasaran. Untuk mengatasinya, diperlukan inovasi berkelanjutan, peningkatan kualitas, kolaborasi dengan pemangku kepentingan, dan pemanfaatan teknologi digital serta e-commerce. Secara keseluruhan, pengembangan bisnis lokal menuju pasar internasional dalam industri kreatif Indonesia membutuhkan pendekatan komprehensif yang menerapkan prinsip manajemen strategis, pemasaran, operasional, dan sumber daya manusia, serta dapat mempromosikan kekayaan budaya Indonesia di kancah global.
Kata Kunci: Industri Kreatif, Internasionalisasi, Strategi Pemasaran, Diferensiasi Produk, Sumber Daya Manusia.
References
Asari, A., Romindo, Rijal, S., Abdurohim, Hendriati, Y., Faidal, Afifah, Z., Kartiko, A., Sunarno, N., Mujanah, S., Damanik, H. M., Sukamdani, N. B., & Baedowi, M. (2023). Manajemen SDM Di Era Transformasi Digital. Cv. Istana Agency.
Ayesha, I., Pratama, I. W. A., Hasan, S., Amaliyah, Effendi, N. I., Yusnanto, T., Diwyarthi, N. D. M. S., Utami, R. D., Firdaus, A., Mulyana, M., Fitriana, Norhidayati, & Egim, A. S. (2022). Digital Marketing (Tinjauan Konseptual). PT. Global Eksekutif Teknologi.
Fidiyati, N., Malik, D., & Hasiholan, L. B. (2018). Strategi Pemasaran Industri Mebel Dalam Menembus Pasar Global Melalui Analisis SWOT (Studi Kasus pada CV Mandiri Abadi Jepara). Journal of Management, 4(4).
Gunawan Aji, Natalia Casha, Siti Fatimah, & Allisa Qotrunnada Munawaroh. (2023). Pengaruh Budaya Terhadap Penerapan Strategi Pemasaran Internasional. Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata Dan Perhotelan, 2(2), 159–169. https://doi.org/10.55606/jempper.v2i2.1427
Hasan, M., & Azis, M. (2018). Pembangunan Ekonomi & Pemberdayaan Masyarakat Strategi Pembangunan Manusia dalam Perspektif Ekonomi Lokal (2nd ed.). CV. Nur Lina.
Ifadhila, Iswahyudi, M. S., Tahir, R., Samsuddin, H., Hidayat, Y., Herman, Hamdani, D., & Ramadoan, S. (2023). Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia (Mengelola dan menetapkan SDM yang Berkualitas). PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
J. Moleong, L. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Junaidah. (2022). Implementasi Manajemen Strategis Dalam Pendidikan Tinggi Islam. CV. Anugrah Utama Raharja.
Mardatillah, A., Rosmayani, & Prayuda, R. (2022). Manajemen Strategi: Keunggulan Bersaing Berkelanjutan Berbasis Indigenous Product Creativity. Marpoyan Tujuh Publishing.
Musta’in, M. M., Muafiqie, H., Karman, A., Kalsum, U., Novita, D., Keling, M., Rahman, A., Trimulato, Khasanah, R., Nasib, Utami, M. P., & Nasuka, M. (2022). Ekonomi Kreatif Berbasis Digital Dan Kemandirian Masyarakat Era Society 5.0. CV. Global Aksara Pers.
Nikmah, M., & Siswahyudianto, S. (2022). Strategi Diferensiasi untuk Menciptakan Keunggulan Kompetitif pada UMKM Catering Pawon Gusti Desa Surondakan Kecamatan Trenggalek Kabupaten Trenggalek. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani, 4(1), 66–82. https://doi.org/10.51353/jmbm.v4i1.627
Purbohastuti, A. W. (2021). Efektivitas Bauran Pemasaran Pada Keputusan Pembelian Konsumen Indomaret. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 1–17.
Rachmawati, R. (2012). Strategi Merek (Branding) Usaha Batik Dalam Rangka Menghadapi Persaingan Bisnis Global. Prosiding Pendidikan Teknik Boga Busan FT UNY, 7(1).
Rizan, M., Dimuk, M., Kamal, A. F., Setiabudi, D., Azizy, F. N., Marlina, H., Abdurrahman, H., Indrajaya, J. A., Sari, M., Fatoni, N. F., Sari, P. M., Lakamudi, R. K., Pratama, R. G., Adi, R., & Sari, U. I. (2023). Strategi Bisnis di Era Digital. CV. Widina Media Utama.
Rusdiana. (2014). Manajemen Operasi. CV. Pustaka Setia.
Soundararajan, V., Sahasranamam, S., Khan, Z., & Jain, T. (2021). Multinational enterprises and the governance of sustainability practices in emerging market supply chains: An agile governance perspective. Journal of World Business, 56(2), 101149. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2020.101149
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Yudiaris, I. G., Nuridja, I. M., & Suwena, K. R. (2015). Analisis Lingkungan Internal Dan Eksternal Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Cv. Puri Lautan Mutiara. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 5(1). https://doi.org/https://doi.org/10.23887/jjpe.v5i1.5190
Copyright (c) 2024 Emmira Iffat, Fierda Lestari SP, Mokh. Irwanto, Fatihul Iman Iman, Sutrisno Sutrisno, Sriyono Sriyono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
pdf downloaded = 29 times
