Peran Motivasi Kerja, Kompensasi, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Pegawai Negeri Sipil Di Kecamatan Sidoarjo

Authors

Mochammad Riski Permana Putra Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Hasan Ubaidillah Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Sumartik Sumartik Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

DOI:

https://doi.org/10.31539/costing.v7i5.11587

Keywords:

Work Motivation, Compensation, Work Discipline On Teacher Performance

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran motivasi kerja, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja guru pegawai negeri sipil di kecamatan sidoarjo. Populasi pada penelitian ini berjumlah 118 guru pegawai negeri sipil di kecamatan sidoarjo berdasarkan data yang ada di kemendikbud. Penelitian ini menggunakan Metode Kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan total sampling, yaitu seluruh anggota populasi guru pegawai negeri sipil yang ada di kecamatan sidoarjo digunakan sebagai sampel. Cara mengumpulkan data penelitian ini di ambil dengan membagikan hak angket, dengan aplikasi SPSS dipakai pada proses analisia. eknik analisia data mencakup Penelitian ini melibatkan pengujian asumsi standar serta analisis regresi linier berganda. Dalam konteks pengujian hipotesis, metode yang digunakan mencakup uji R2, uji t, dan uji F. Temuan dari penelitian ini menunjukkan terkait motivasi kerja yang tinggi secara konsisten memberikan dampak positif dan tidak signifkan terhadap kinerja pegawai karena guru merasa termotivasi sehingga pegawai cenderung meningkatkan kinerja yang lebih baik. Kompensasi memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai karena kompensasi dapat mempengaruhi setiap individu jika sistem pembagian kompensasi diberikan secara adil maka secara tidak langsung pegawai merasa puas dan loyal terhadap lembaga. Kinerja pegawai secara positif dipengaruhi secara signifikan oleh tingkat disiplin kerja yang dimiliki, terhadap pekerjaan dan tanggung jawab merupakan salah satu tugas yang penting serta kunci keberhasilan dalam menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas. Kinerja guru berpengaruhsecara positif dan signifikan karena hal ini dibuktikan H4 diterima. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa adanyapengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja, kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja guru di kecamatan Sidoarjo.

References

[1] A. Arisanti, A. Imanda, and H. E. Saputra, “Analisis Kulitas Kerja Pegawai Tata Usaha Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Bengkulu Tengah,” 2020.
[2] M. Mahfud, “Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru SMA Negeri Se-kota Bima,” vol. 2, no. 1, pp. 1–17, 2021, doi: 10.38035/jmpis.v2i1.
[3] A. Yusvenda Jurusan Manajemen, F. Ekonomi, and S. Kesuma Negara Blitar Jl, “Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap (GTT) Jenjang Sekolah Dasar di Kota Blitar,” 2023.
[4] Y. Sudargini, “Peran Pelatihan dan Pengembangan, Pemberdayaan dan Partisipasi tehadap Kinerja Pegawai di Sekolah,” J. Ind. Eng. Manag., vol. 2, no. 5, pp. 213–227, 2021, [Online]. Available: https://www.jiemar.org/index.php/jiemar/article/view/215
[5] A. Setyo, B. Prakoso, and H. M. Kumalasari, “Eksistensi Kedai Beli Kopi di Sidoarjo,” vol. 4, no. 6, pp. 8470– 8477, 2023.
[6] D. Nevityanda and H. Ubaidillah, “Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kesejahteraan Karyawan terhadap Produktivitas Karyawan melalui Kepuasan sebagai Variabel Intervening pada PT. J&T Express Cabang Surabaya,” Innov. Technol. Methodical Res. J., vol. 3, no. 1, pp. 1–16, 2023, doi: 10.47134/innovative.v3i1.13.
[7] C. F. Oktavia and V. Firdaus, “Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Faris Collection Tulangan Sidoarjo,” Innov. Technol. Methodical Res. J., vol. 3, no. 1, pp. 1–11, 2023, doi: 10.47134/innovative.v3i1.15.
[8] R. Hayati, Y. Arafat, and A. P. Sari, “Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru,” JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan), vol. 5, no. 2, p. 100, 2020, doi: 10.31851/jmksp.v5i2.3753.
[9] R. Ardiansyah, A. I. Yustina, and K. Shaleh, “Determinan Motivasi Kerja: Kompensasi Finansial dan Gaya Kepemimpinan, Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan,” Tangible J., vol. 6, no. 1, pp. 1–15, 2021, doi: 10.47221/tangible.v6i1.154.
[10] R. N. Adha, N. Qomariah, and A. H. Hafidzi, “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap,” J. Penelit. Ipteks, vol. 4, no. 1, pp. 47–62, 2019.
[11] D. Suryanto, S. Tinggi, I. Ekonomi, H. Agus, and S. Bukittinggi, “Effect of Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance with Compensation as an Intervening Variable Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompensasi sebagai Variabel Intervening,” Manag. Stud. Entrep. J., vol. 1, no. 2, pp. 98–109, 2019, [Online]. Available: http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
[12] K. Situmorang, R. Batubara, W. Ningsih, and N. Nasution, “Sistem Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja Pendidik : Studi Kasus SDN 014687 Rawang Pasar IV,” Edumaspul J. Pendidik., vol. 6, no. 1, pp. 703–709, 2022, doi: 10.33487/edumaspul.v6i1.2288.
[13] M. Rozali and K. Kusnadi, “Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Takeda Indonesia,” Aliansi J. Manaj. dan Bisnis, vol. 13, no. 2, pp. 65–74, 2020, doi: 10.46975/aliansi.v13i2.24.
[14] K. D. Widayati, “Kompensasi Terhadap Kinerja Guru Pada Sekolah Dasar Negeri Jatiwaringin X Bekasi,”
Widya Cipta - J. Sekr. dan Manaj., vol. 3, no. 1, pp. 17–24, 2019, doi: 10.31294/widyacipta.v3i1.5058.
[15] F. Arufurahman, M. Hidayat, and S. Sjarlis, “Pengaruh Komunikasi, Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan,” Nobel Manag. Rev., vol. 2, no. 3, pp. 361–369, 2021, doi: 10.37476/nmar.v2i3.2042.
[16] A. Sari, F. Zamzam, and H. Syamsudin, “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan,” J. Nas. Manaj. Pemasar. SDM, vol. 1, no. 2, pp. 1–18, 2020, doi: 10.47747/jnmpsdm.v1i2.91.
[17] Z. Yahya, “Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja,Budaya Kerja Terhadap Kinerja Guru Dan Pegawai Negeri Sipilpada Smk Negeri 1 Tanah Jambo Ayekabupaten Aceh Utara,” J. Ilm. Sains, Teknol. Ekon. Sos. Dan Budaya, vol. 6, no. 2, pp. 68–71, 2022.
[18] R. N. Suryadi, “Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Sma Negeri Di Kota Makassar,” Indones. J. Econ. Entrep. Innov., vol. 1, no. 1, pp. 14–28, 2020, doi: 10.31960/ijoeei.v1i1.439.
[19] A. Bari and Matnin, “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” J. Investi Islam, vol. 2, no. 01, pp. 197–219, 2021, doi: 10.32806/investi.v2i01.96.
[20] S. Devinta and A. B. Santosa, “Pengaruh Kompetensi Profesional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Dengan Gaya Kepemimpinan Transformasional Sebagai Moderasi ( Studi Pada Guru PNS SMP Negeri Se - Kota Pekalongan ),” J. Ilm. Ekon. Dan Bisnis, vol. 15, no. 2, pp. 294–303, 2022.
[21] S. Siahaan and S. Bahri, “Pengaruh Penempatan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai,” Maneggio J. Ilm. Magister Manaj., vol. 2, no. 1, pp. 16–30, 2019, doi: 10.30596/maneggio.v2i1.3402.
[22] J. Jaliah, H. Fitria, and A. Martha, “Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Manajemen Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru,” J. Educ. Res., vol. 1, no. 2, pp. 146–153, 2020, doi: 10.37985/joe.v1i2.14.
[23] R. Rosmaini and H. Tanjung, “Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai,” Maneggio J. Ilm. Magister Manaj., vol. 2, no. 1, pp. 1–15, 2019, doi: 10.30596/maneggio.v2i1.3366.
[24] I. Marjaya and F. Pasaribu, “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai,”
Maneggio J. Ilm. Magister Manaj., vol. 2, no. 1, pp. 129–147, 2019, doi: 10.30596/maneggio.v2i1.3650.
[25] S. Djaya, “Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Di Moderasi Kompensasi,” Bul. Stud. Ekon., vol. 26, no. 1, p. 72, 2021, doi: 10.24843/bse.2021.v26.i01.p06.
[26] H. Kurniawan, “Literature Review: Analisis Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi Kompensasi Dan Motivasi,” JEMSI J. Ekon. Manaj. Sist. Inf., vol. 3, no. 4, pp. 426–441, 2022, [Online]. Available https://dinastirev.org/JEMSI/article/view/966