Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Java Indosinergi Creative

Sahala Manalu; Hartomy Akbar Basory; Aldi Bambang Hermanto

doi:10.31539/costing.v7i5.11849

Sahala Manalu Universitas Ma Chung
Hartomy Akbar Basory Universitas Ma Chung
Aldi Bambang Hermanto Universitas Ma Chung

DOI: https://doi.org/10.31539/costing.v7i5.11849

Keywords: motivasi kerja, lingkungan kerja, loyalitas karyawan, manajemen sumber daya manusia

Abstract

Latar belakang masalah adalah loyalitas karyawan sangatlah penting, mengingat potensi dampaknya di berbagai aspek dalam lingkup internal perusahaan. Motivasi kerja dan lingkungan kerja sebagai variabel independen merupakan aspek penting dalam meningkatkan variabel dependen, loyalitas. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui tingkat motivasi kerja karyawan dan kondisi lingkungan kerja dalam memengaruhi loyalitas karyawan. Penelitian menggunakan metode survei didukung metode kuantitaif untuk membantu pendekatan penelitian dengan menggunakan pendekatan fenomenologi untuk menganalisis tingkat motivasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan di salah satu Pperusahaan yang bergerak di bidang pengolahan makanan. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, dan kuesioner dari divisi pengemasan produk pangan, menggunakan sampel 40 partisipan dengan puposive sampling untuk mengetahui tingkat turnover intention di perusahaan. Hasil penelitian ini adalah hasil analisia pada pegawai di perusahaan tersebut mempunyai pengaruh dari motivasi kerja terhadap loyalitas dan pengaruh lingkungan kerja secara parsial terhadap loyalitas serta menganalisis pengaruh motivasi, lingkungan kerja secara bersama sama terhadap loyalitas karyawan,perlunya pendekatan persuasif dan pelatihan pegawai. Penelitian ini menggunakan data primer dan juga sekunder dengan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linier berganda. Setelah penelitian ini dikerjakan, perusahaan mencoba mengimplementasikan hasil penelitian yaitu perlunya pendekatan persuasif dan pelatihan pegawai berdasarkan motivasi dan lingkungan kerja untuk meningkatnya loyalitas pegawai.

References

[1] Dhir, S., Dutta, T., Ghosh, P. (2020). Linking Employee Loyalty with Job Satisfaction using PLS–SEM Modelling. Personnel Review, 49(8), 1695-1711.
[2] Lumiu, C. A., Pio, R. J., & Tatimu, V. (2019). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(3), 93-100.
[3] Chodhari, A. S. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi terhadap Loyalitas Karyawan (Studi empiris pada karyawan PT Fatima Utama Magelang) Doctoral dissertation. Universitas Muhammadiyah Magelang. Magelang.
[4] Astriani, A. D. (2021). Kemampuan Menyusun Laporan Keuangan dan Motivasi sebagai Faktor yang Mempengaruhi Kinerja UMKM Islam di Kota Tegal (Studi kasus pada UMKM di Kota Tegal) Doctoral dissertation. Universitas Islam Sultan Agung. Semarang.
[5] Basory, H.A., Hellyani, C.A., Pratama M.D. (2023). Financial Management Calculations and Applications that Affect Micro, Small and Medium Enterprises during and after the Covid-19 Pandemic. Journal of Comprehensive Science, 2(2), 508-516.
[6] Kamijan, Y. (2021). Faktor Internal dan Faktor Eksternal terhadap Kinerja Guru di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(5), 630-638.
[7] Ramadhan, I. K. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada Universitas Negeri Makassar. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Makassar.
[8] Pardede, L. N. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada PT United Rope. Jurnal Ekonomi Bisnis Digital, 2(1), 126–134.
[9] Basory, H.A., Hellyani, C.A., Prasetyo, N.N. (2024). The Effect of Work Motivation on Employee Performance at Pt Bukit Indah Permai (BiIP) Malang City. COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting. 7(5):1333-1343.
[10] Mardiana, N.A., Prasetiyo, B. (2023). Quantitative Descriptive Analysis of Shelf Life Bebek Ungkep In Retort Pouch. Jurnal Teknologi Terapan, 7(2), 526–532.