ANALISIS FUNDAMENTAL CAREER DEVELOPMENT KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PEREMPUAN PADA PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara fundamental career development kinerja pegawai negeri sipil perempuan pada Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif diperoleh melalui pengalaman pribadi, hasil pengamatan dan wawancara. Sumber data terdiri atas data primer dan data sekunder. Informan penelitian terdiri dari Sekda dan beberapa pegawai negeri sipil yang bekerja di sub bagian pemberdayaan perempuan Pemerinth Provinsi Sulawesi Selatan. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Keabsahan data penelitian melalui pengecekan secara triangulasi sesuai pengamatan yang melibatkan unsur peneliti, metode dan obyek yang diamati. Hasil penelitian menemukan career development memiliki keterkaitan dengan kinerja PNS perempuan pada Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan. Analisis fundamental atas career development dan kinerja PNS perempuan menunjukkan bahwa meskipun terdapat kemajuan dalam kesetaraan gender, tantangan struktural, budaya, dan kebijakan masih menghambat pencapaian potensi perempuan secara penuh. Hal ini dikarenakan adanya budaya patriarki dan stereotip gender membatasi peluang perempuan untuk menduduki posisi strategis, sheingga akses yang terbatas terhadap pelatihan dan pengembangan kompetensi, terutama bagi perempuan dengan tanggung jawab domestik. Proses promosi yang tidak sepenuhnya inklusif, seringkali dipengaruhi oleh bias subjektif, yang menjadikan penilaian kinerja PNS perempuan terasa kurang adil, terutama bagi perempuan yang mengambil cuti melahirkan atau memiliki tanggung jawab ganda.
References
Arikunto, (2019). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta: Jakarta.
Burke, R. 2020. Advancing Women’s Careers. J.Career development International . Vol. 10. No. 3.
Cornelius, N. (2022). An Alternative View Through the Glass Ceiling; Using Capabilities Theory to Reflect on the Career Journey of Senior Women. J. Women in Management Review. Vol. 20. No. 8.
Creswell, J.W. (2019). Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Pustaka Pelajar: Yogyakarta.
Darso. (2020). Pengaruh kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kepulauan Yapen. (Internet). (di kutip tanggal 28 Nopember Oktober 2021). i : repository.ut.ac.id/6844/1/42518.pdf
Edison, Emron, Yohny Anwar, Imas komariyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Flippo, E.B. (2019). Manajemen Personalia.Alih Bahasa. Moh. Mas’ud. Erlangga: Jakarta.
Hubeis, AV. (2020). Pemberdayaan Perempuan dari Masa ke Masa. IPB Press: Bogor.
Hutagalung, Mardiana Israkiyah dan Kasmir. (2020). “Pengaruh beban kerja, pengembangan karier, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil di sekolah sandi negara, Jurnal Indikator Vol 1. No 3, 2017:87-99
Kadarisman, M. (2019). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Rajawali Pers, Jakarta.
Kussudyarsana., Soepatini. (2019). Pengaruh Karier Objektif pada Perempuan Terhadap Konflik Keluarga Pekerjaan. J. Penelitian Humaniora. Vol. 9. No. 2.
Mangkuprawira S., Hubeis, AV. (2021). Manajemen Mutu Sumberdaya Manusia. Ghalia Indonesia: Bogor.
Masram, & Mu'ah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional.Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Mugniesyah. (2019). Komunikasi Gender. Departemen Ilmu-ilmu Sosial Ekonomi. Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor: Bogor.
Murtiningrum, A. (2022). Analisis Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga Terhadap Stres Kerja dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderasi. [Tesis] Program Studi MM Pascasarjana Universitas Diponegoro: Semarang.
Nurhaeni, Ida. (2020). Kebijakan Publik Pro Gender. UPT Penerbitan dan Percetakan UNS (UNS Press): Surakarta.
Oduma, C. & Susan. (2022). Influence of career development on employee performance in The Public University, a case of Kenyatta University. International Journal of Sciences Management and Entrepreneurship.1(2): 1-16.
Palan, R. (2019). Competency Management: Teknis Mengimplementasikan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi. PPM. Jakarta.
Partini. (2019). Glass Ceilling dan Guilty Feeling sebagai Penghambat Karir Perempuan di Birokrasi. J. Jurnal Komunitas 5 (2).
Pratiwi, (2020). Pengaruh Analisis Jabatan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kota Pangkalpinang. Jurnal Manajemen Vol 2. No 3, April. 12-20.
Rivai, Veithzal. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktek Edisi Kedua. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Riduwan, 2019. Belajar Mudah Penelitian untuk Karyawan dan Peneliti Pemula. Bandung : Alfabeta.
Rozy Fathur. (2021). Pengaruh lingkungan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh motivasi kerja (studi pada pt. world innovative telecommunication surabaya) BAREKENG: Jurnal Ilmu Matematika dan Terapan, Vol. 15 No.2 Juni 2021 :267-276. ]
Santoso, S. (2020). Buku latihan SPSS statistik parametrik. Penerbit Elex Media Komputindo.
Simamora, H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi III. Jakarta: STIE YKPN.
Supiyanto, Y. (2021). Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Dan Kinerja. Jurnal Economia. Vol 11 no 2 Oktober 2015 :118-131.
Tsani, A. (2021). Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Jenderal Kementerian Luar Negeri. Jurnal MIX, Volume III, No. 1, Febuari.
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Wahyudi, W., Semmaila, B., & Arifin, Z., (2020). Influences of work discipline, motivation and Working Environment Non physical on Civil apparatus Performance. Point Of View Research Management, 1(3), 01-08.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PT.Rajagrafindo Persada, Jakarta.
Zarvedi, R., Yusuf, R., & Ibrahim, M. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Karir Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Serta Implikasinya Pada Kinerja Sekretariat Kabupaten Pidie Jaya. Jurnal Perspektif Ekonomi Darussalam Vol 2 No 2, September, 201-217.
Copyright (c) 2025 Hastuti Mulang, Muhammad Nur
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.