BUSINESS BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY THROUGH THE IMPLEMENTATION OF BUSINESS MODEL CANVAS AT DINDA PRINTING, LALEBATA VILLAGE, SIDENRENG RAPPANG REGENCY
DOI:
https://doi.org/10.31539/gkrss033Keywords:
Pengembangan Bisnis, Business Model Canvas, PercetakanAbstract
Penelitian ini membahas tentang strategi pengembangan usaha Dinda Printing di Kabupaten Sidenreng Rappang melalui penerapan Business Model Canvas (BMC). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan mengeksplorasi peran sembilan elemen kunci BMC dalam mendukung pengembangan usaha percetakan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam dan observasi langsung untuk mengumpulkan data dari pemilik usaha, karyawan, dan pelanggan Dinda Printing. Dalam pengolahan data, peneliti memanfaatkan perangkat lunak NVivo 12 untuk membantu pengkodean, kategorisasi, dan analisis mendalam data wawancara. Penerapan BMC yang terdiri dari sembilan komponen segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, aktivitas utama, mitra utama, dan struktur biaya dianggap efektif dalam mendukung pengembangan usaha. Model ini memberikan gambaran yang komprehensif tentang pola bisnis Dinda Printing, sehingga memudahkan pengambilan keputusan strategis, inovasi layanan, dan meningkatkan daya saing bisnis di tengah industri percetakan yang kompetitif. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pelaku UMKM dalam merancang strategi bisnis berbasis model kanvas secara lebih terstruktur dan aplikatif.
References
Abrahamsson, J., Maga, A., & C, N. (2019). Business Model Innovation with Platform Canvas.
Anindhita, F., Rusdi, M., Haslindah, H., & Ramlan, P. (2024). Marketing Models And Promotional Strategies (Case Study: Dinda Printing In Lalebata Village, Panca Rijang District, Sidenreng Rappang District). 7.
Erland, M. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif. In Rake Sarasin (Issue March).
J. Frick, M. M. A. (2013). Business Model Canvas as Tool for SME. 142–149.
Kristanto, T., Muliawati, C. M., Arief, R., & Hidayat, S. (2017). Strategi Peningkatan Omset Ukm Percetakan Dengan Pendekatan Analisis Swot. Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia, 2.
O’Neill, T. W. (2015). The business model canvas as a platform for business information literacy instruction. Reference Services Review, 43(3), 450–460. https://doi.org/10.1108/RSR-02-2015-0013
Pratiwi, N. A. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Warung Kopi Di Pada Masa Pandemi (Study Kasus Warung Kopi Klotok Noms Kopi) (Vol. 9).
Rahman, A., Perdana, S., & Widjajanto, T. (2024). Pengembangan Strategi Perusahaan Percetakan Dengan Pendekatan Bisnis Model Canvas Dalam Menghadapi Era Digital. 3(02), 233–239.
Rusdi, M., Latif, A., Cahyani Tahir, I. M., & B, S. (2023). Manajemen Pengembangan Produk. GetPress Indonesia.
Susanto, A., Liana, L., & Adhi, A. (2016). Indonesian Printing Industry Trends, Current Technology And Future DevelopmenT. 1–23.
Syafaruddin, A. R. A., & Natsir, N. (2024). Implementasi Sistem Informasi Akuntansi ( SIA ) Berbasis Cloud Dalam Meningkatkan Efisiensi Operasional Bisnis Kecil. 13, 1618–1626.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rizky Noor Mohammad, Muhammad Rusdi, Andi Riska Andreani Syafaruddin, Rahman Yakub

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

