PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI ATR/BPN KABUPATEN KULON PROGO

Authors

Weni Putri Andreyani Universitas Islam Indonesia
Fereshti Nurdiana Dihan Universitas Islam Indonesia

DOI:

Keywords:

Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai ATR/BPN Kabupaten Kulon Progo. Permasalahan yang ditemukan ketika magang adalah adanya pelanggaran kedisiplinan pegawai diduga dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitaitf dengan observasi langsung dengan wawancara kepada piminan dan pegawai. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan memiliki pengaruh terhadap tingkat kedisiplinan pegawai. Keterlibatan kedua faktor ini secara bersamaan terbukti mendukung pembentukan budaya kerja yang displin dan produktif. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk lebih menekankan penguatan kepemimpinan yang konsisten dan perbaikan lingkunagn kerja serta sistem kepegawaian di ATR/BPN Kabupaten Kulon Progo.

References

Abdul Haris, Suharto, & Mazni, A. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pertanahan (BPN) Kabupaten Lampung Timur. Journal of Economic Manajement, 5(1),1-14. https://scholar.ummetro.ac.id/index.php/simplex/article/view/6577/2704

Afandi. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep, dan indikator). Nusa Media.

Agustini Fauzia. 2019. Strategi manajemen sumber daya manusia. Medan: UISU Press.

Amankwaa, L. (2016). Creating protocols for trustworthiness in qualitative research. Journal of Cultural Diversity, 23(3), 121–127.

Ardiansyah,A.,Agung,S.,&Firdaus,M.A.(2020). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Manager:Jurnal Ilmu Manajemen,3(4),459–46

Badan Kepegawaian Negara. (2022). Memahami peraturan disiplin PNS 2022. https://www.bkn.go.id/unggahan/2022/10/Memahami-Peraturan-Disiplin-PNS-2022-FINAL-29.10.22.pdf

Badan Pertanahan Nasional Salatiga. (2016). Laporan disiplin kerja pegawai. https://repository.uksw.edu/bitstream/123456789/9728/8/T1_162012006_Lampiran.pdf

Bahdin, N. T., Rahman, Y., Budiyanto, B., Badawi, B., Suryana, A. T., Sumarf, W. T., Mufid, A., Purwanto, A., & Warto, W. (2020). The influence of transformational leadership, job satisfaction and organizational citizenship behavior on the performance of Islamic school teachers. Systematic Reviews in Pharmacy, 11(7), 539–546. https://doi.org/10.31838/srp.2020.7.78

Bandura, A. (1977). Social learning theory. Prentice Hall

Birt, L., Scott, S., Cavers, D., Campbell, C., & Walter, F. (2016). Member checking: A tool to enhance trustworthiness or merely a nod to validation?. Qualitative Health Research, 26(13), 1802–1811. https://doi.org/10.1177/1049732316654870

Chaerudin, A., Rani, I. H., & Alicia, F. (2020). Sumber daya manusia: pilar utama kegiatan operasional organisasi. Sukabumi: CV. Jejak.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). Sage Publications.

Hamali, Arif Yusuf. (2019). Pemahaman praktis administrasi, organisasi, dan manajemen.1 st ed. Jakarta:Prenada Media Grup.

Hasibuan, H. M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hikmanudin, M. A., Khaeruman, & Abduh, E. M. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap disiplin kerja pegawai di kantor kecamatan baros kabupaten serang. Jurnal Ilmiah Resaech and Development Student 2(3), 58–70.

Inbar, N. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja dan semangat kerja karyawan (Studi pada karyawan PDAM Kota Malang).Universitas Brawijaya.

Kantor Pertanahan Kabupaten Kulon Progo. (nd). Sejarah kantor pertanahan Kabupaten Kulon Progo. Kementrian Agraria dan Tata Ruang/ Badah Pertanahan Nasional.

https://kab-kulonprogo.atrbpn.go.id/sejarah-kantah-kab-kulon-progo

(Accessed: 1 Juni 2025).

Mekarisce, A. A. (2020). Teknik pemeriksaan keabsahan data pada penelitian kualitatif di bidang kesehatan masyarakat. Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat, 12(3), 145–151.https://doi.org/10.52022/jikm.v12i3.10

Mutohar, A., & Bangil, Y. (2018). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja pegawai negeri sipil (studi kasus pada sekretariat daerah kabupaten pasuruan). Jurnal Ilmu Manajemen. 394, 73–84.

Noe, Hollenbeck, Gerhart, dan Wright (2020). Human resource management. New York: McGraw Hll Education

Patton, M. Q. (2015). Quantitative research & evaluation methods (4th ed.). Sage Publications.

Pradana, N. A., & Sari, R. M. (2020). The influence of leadership style on employee work discipline. Indonesian Journal of Public Health, 15(2), 123–130. https://doi.org/10.20473/ijph.v15i2.2020.123-130

Prihantoro, A. (2019). Peningkatan kinerja sumber daya manusia melalui motivasi, disiplin, lingkungan kerja, dan komitmen. Yogyakarta: Deepublish Publisher.

Putra, A., & Aprianti, K. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai camat lambitu kabupaten bima. Jurnal manajemen dan keuangan. 4328, 19–27.

Putra,G., Bagia, W. (2022). Analisis ketidakdisiplinan kerja pegawai Kantor Camat Seririt Kabupaten Buleleng. Bisma: Junar Manajemen,8(3), 76-82. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/BISMAJM/article/view/40513/24280

Riyadi, S. (2018). Faktor peningkatan kinerja melalui job stress. Jawara: Zifatama Jawara.

Sagala, S., & Rivai, V. (2012). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Raja Grafindo.

Sedarmayanti. (2018). Tata kerja dan produktivitas kerja: suatu tinjauan dari aspek ergonomi atau kaitan antara manusia dengan lingkungan kerjanya. Bandung: CV. Mandar Maju.

Sedarmayanti. (2019). Manajemen sumber daya manusia: reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.

Setkab. (2021). PP 94/2021 tentang disiplin PNS: Inilah ketentuan hukuman disiplin bagi PNS. https://setkab.go.id/pp-94-2021-tentang-disiplin-pns-inilah-ketentuan-hukuman-disiplin-bagi-pns/

Sinambela, L. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.

Siregar, S. F., & Simajuntak, M. (2021). The effect of transformational leadership and work discipline on employee performance through work motivation as an intervening variable at the Regional Personnel Agency of Central Tapanuli Regency. Judicious: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 1–12. https://doi.org/10.37010/jdc.v2i1.198

Sulistiyowati, L. H., Alami, P. C., & Maryam, S. (2022). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja karyawan. Jurnal Manajemen. 14(1), 46–55. https://doi.org/10.29264/jmmn.v14i1.11006

Sulle, Y., Tuhumena, R., & Liswandi, L. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai yang Dimediasi oleh Disiplin Kerja pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Mappi.Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi. 5(6), 862–874.

Sutikno. (2014). Pemimpin dan Kepemimpinan: Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang di idolakan. Lombok: Holistika Lombok.

Owner: Jurnal Manajemen. (2022). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi penurunan disiplin kerja. Owner: Jurnal Manajemen, 6(4), 201–212. https://owner.polgan.ac.id/index.php/owner/article/download/807/379/37134

Authors

DOI:

Keywords:

Abstract

References

Downloads

Published

Issue

Section

License

ISSN

MENU

STATCOUNTER

RJI