PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, DAN JOB RELEVANT INFORMATION TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGENDALIAN INTERNAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PEMERINTAH KOTA SUNGAI PENUH

Authors

Wiska Sridayanti Universitas Andalas
Yurniwati Yurniwati Universitas Andalas

DOI:

Keywords:

Partisipasi Anggaran, Job Relevant Information, Kinerja Manajerial, Pengendalian Internal.

Abstract

Reformasi pemerintahan di Indonesia telah mendorong tuntutan transparansi dan akuntabilitas yang lebih tinggi dalam pengelolaan keuangan publik. Data RKPD Kota Sungai Penuh tahun 2023 menunjukkan bahwa ketersediaan laporan capaian kinerja dan partisipasi aparatur dalam pengembangan kompetensi masih berada di bawah target dengan pencapaian 86,92%, serta skor reformasi birokrasi yang sangat rendah yaitu hanya 5,11%. Hal ini mengindikasikan adanya permasalahan dalam kinerja manajerial yang perlu dikaji lebih mendalam. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh partisipasi anggaran dan job relevant information terhadap kinerja manajerial dengan pengendalian internal sebagai variabel moderasi pada Pemerintah Kota Sungai Penuh. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan alat analisis SEM-PLS. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 123 pejabat struktural setingkat Kepala Dinas, Kepala Biro, dan Kepala Bagian dari 32 Organisasi Perangkat Daerah menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pejabat struktural di Pemerintah Kota Sungai Penuh, baik pada model tanpa moderasi dengan koefisien jalur 0,570 maupun dengan moderasi dengan koefisien jalur 0,355. Job relevant information juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, baik pada model tanpa moderasi dengan koefisien jalur 0,581 maupun dengan moderasi dengan koefisien jalur 0,361. Pengendalian internal terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial dengan koefisien jalur sebesar 0,239. Hasil pengujian moderasi menunjukkan bahwa pengendalian internal tidak mampu memoderasi hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial, namun mampu memoderasi hubungan antara job relevant information dengan kinerja manajerial pejabat struktural di Pemerintah Kota Sungai Penuh. Penelitian ini mengisi kesenjangan dalam literatur dengan mengintegrasikan tiga variabel (partisipasi anggaran, job relevant information, dan pengendalian internal) dalam satu model komprehensif yang belum banyak diteliti dalam konteks pemerintahan daerah. Kebaruan penelitian terletak pada penggunaan pengendalian internal sebagai variabel moderasi dan fokus spesifik pada Pemerintah Kota Sungai Penuh sebagai daerah otonom yang sedang berkembang. Penelitian ini berkontribusi dalam pengembangan sistem penganggaran dan pengendalian internal yang lebih efektif di lingkungan pemerintah daerah

References

Agus, W. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Perangkat Desa (Studi Pada Perangkat Desa Di Kabupaten Sumbawa). Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 8(2460–0585), 15–16.

Agustianti. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif. Jakarta: CV.Tohar Media.

Ainul, Y. U., & Titik, H. (2018). Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah, Kompetensi Aparatur dan Akuntabilitas Terhadap Kualitas Informasi Laporan Keuangan (Studi Pada SKPD Kota Ternate). E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 25(2321–2351), 23–24. https://doi.org/10.52046/jssh.v1i1.83-99

Almira, N. A., & Letje, N. (2020). The Effect of Participation in Budgeting and Internal Control on Managerial Performance in Traditional Market Merchants’ Association with Social Capital as Moderating Variable. Proceedings of the 4th International Conference on Sustainable Innovation 2020-Accounting and Management (ICoSIAMS 2020), 201(2659–2147), 189–192.

Andi, A., Zulkarnaini, Hartatik, Ahmad, C. A., Suparto, Jacomina, V. L., Fathan, M. D., Dyah, R. P., Maswar, Wara, A. S., Nanti, S. M., & Tatan, S. (2023). Pengantar Statistika. PT. Mafy Media Literasi Indonesia ANGGOTA IKAPI.

Arifin, & Sukmawati. (2021). Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Job relevant information Terhadap Kinerja Manajerial: (Study Empiris RSUP M. DJAMIL PADANG). Pareso Jurnal, 2(55525–15644), 174–185.

Arip, R. S. (2021). Akuntabilitas dan Transparansi Publik: Bagaimana Pengaruh Terhadap Kinerja Satuan Perangkat Daerah Di Kabupaten Sumedang. 9(2614–6061).

Azizah, M., Jhon, ;, Delori, R. ;, & Meyla, N. (2022). The Effect Of Budget Participation And Job relevant information On Managerial Performance (Empirical Study of RSUP M. Djamil Padang). Pareso Jurnal, 4(1), 113–128.

Cecilia, L. K. (2017). The Influence of Internal Control Implementation and Managerial Performance on Financial Accountability Local Government in Indonesia. International Journal of Economics and Financia, 7(2146–4138), 293–297.

Chong, V. (2004). Job-Relevant Information and Its Role with Task Uncertainty and Management Accounting Systems on Managerial Performance. Pacific Accounting Review, 16(13455–26987), 12–13.

Denardo, & Sudarwan. (2019). The Influence of Budgetary Participation on Managerial Performance with Distributive Fairness, Procedural Fairness, and Budget Goal Commitment as Mediating Variables. Journal of Multidisciplinary Academic, 3(0369/2613), 0369–2613.

Dewi, & Sudibyo. (2022). Pengaruh Partisipasi Pengambilan Keputusan, Job relevant information, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Akuntansi Dan Auditing, 1(155–458), 1–14.

Dimas, A. D. P. (2024). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Gaya Kepemimpinan Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD Kabupaten Sragen. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 2(163–171), 121–122.

Dito, A. D. N. (2018). Analisis Pengaruh Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas Dan Transparansi Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah. Jurnal Studi Akuntansi & Keuangan, 2, 149–162.

Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling: Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, I. (2020). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.

Ghozali, I., & Latan, H. (2018). Partial Least Squares: Konsep, Metode dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 (Edisi 2). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hadi, & Iqbal. (2020). Budgetary participation, job relevant information, and managerial performance: Evidence from Pakistan. Journal of Accounting and Organizational Change, 16, 57–89.

Hafiez, S., Muhamad, F. I. S. S., Taufik, N., & Mohammed, S. A.-M. (2020). The Role of Budgetary Participation and Environmental Uncertainty in Influencing Managerial Performance of Village Government. Journal of Accounting and Investment, 5(2102–1488), 79–91.

Hair, J. (2006). Multivariate Data Analysis with Reading, 4rd Edition. Prentice-Hall International Inc: New Jersey.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., & Ringle, C. M. (2017). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM).

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Handayani, & Andini. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Paternalistic Culture dan Job relevant information terhadap Kinerja Manejerial dengan Pengendalian Internal sebagai Variabel Moderasi (Studi pada SKPD Kota Makassar). Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 2(0125–2671), 175–190.

Hasibuan, M. (2018). Manajemen. Jakarta: PT Bumi aksara.

Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revis. Jakarta: Bumi Aksara.

Helti, H., Aldri, F., Lince, M., & Hendranaldi. (2024). Konsep Desentralisasi Dan Otonomi Daerah Dalam Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Desa Di Indonesia. Jurnal Professional, 11(2407–2087), 601–608.

Heri, S., Irada, S., & Nur, A. Y. (2021). Relationship Between Budget Participation, Job Characteristics, Emotional Intelligence and Work Motivation As Mediator Variables to Strengthening User Power Performance: An Emperical Evidence From Indonesia Government. Morfai Journal, 1(2598–2598), 205–209.

Heriyanto. (2022). Urgensi Penerapan E – Government Dalam Pelayanan Publik. Musamus Journal Of Public Administration, 8.

Hidayat, E., Pramono, T., Fachruddin, I., & Artha, P. F. (2023). Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Mewujudkan Kualitas Pelayanan Publik Pada Dinas Perdagangan Kabupaten Kediri. Jurnal Ilmu Administrasi Negara ASIAN (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara), 11(1), 29–40. https://doi.org/10.47828/jianaasian.v11i1.139

Iqbal, M. (2018). Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial (Studi Pada Kecamatan Pemekaran Di Provinsi Jambi). Jurnal Akuntansi , 5(1645–7859), 56–57.

Jannah, M., & Rahayu, S. (2015). Pengaruh Partisipasi Penganggaran terhadap Kinerja Manajerial SKPD dengan Kejelasan Sasaran Anggaran, Komitmen Tujuan Anggaran, Keadilan Distributif dan Pengendalian Internal sebagai Variabel Moderasi. In Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah (Vol. 3, Issue 2).

Jannah, M., Habibie, M., Tri Asti Nasution, S., & Bulan Tambunan, S. (2024). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero). Indonesian Research Journal on Education, 4. https://irje.org/index.php/irje

Jannah, M., Habibie, M., Tri Asti Nasution, S., Bulan Tambunan, S., & Ekonomi dan Bisnis, F. (2024). Indonesian Research Journal on Education Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero). In Indonesian Research Journal on Education (Vol. 4). https://irje.org/index.php/irje

Jatiningsih, D., Yadiati, W., Sukmadilaga, C., Rosdinia, D., & Avianti, I. (2023). The effect of budget participation on the management performance through management commitment as an intervening variable. Accounting, 9(3), 183–190. https://doi.org/10.5267/j.ac.2023.3.001

Khosyi, M., Aldri, F., & Roberia. (2024). Implementasi Asas-asas Hukum Administrasi Negara dalam Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. Medan Resource Center, 1, 107–112.

Marisa, S. (2024). Pengaruh Sistem Pengendalian Internal Pemerintah, Good Governance, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Pada Kecamatan Baleendah Kabupaten Bandung). Jurnal Judicos, 5(1516–1548), 15–16.

Mohamed, S. R., & Nek, K. B. Y. (2020). The Effect of Organizational Culture on Knowledge Management and Managerial Performance of Government Department in Dubai. European Journal of Multidisciplinary Studies, 5(1).

Mushtaq, A. (2023b). Budget Participation and Managerial Performance: Bridging the Gap through Budget Goal Clarity. Advances in Social Sciences Research Journal, 10(109.15539.), 79–80.

Mushtaq. (2023a). Enhancing managerial performance through budget participation: Insights from a two-stage A PLS-SEM and artificial neural network approach (ANN). Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 9(100161), 3–4.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2008. (2008). Sistem Pengendalian Intern Pemerintah.

Reza, S., Wicipto, S., & Ahmad, A. T. (2024). Analisis Potensi Implementasi Sistem Politik Tanpa Partai di Indonesia dan Dampaknya terhadap Demokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan. Eksekusi: Jurnal Ilmu Hukum Dan Administrasi Negara, 2(2987–711).

Rezky, P. S., Muhammad, A., & Asman, D. (2022). The Effect of Budgetary Participation on Managerial Performance with Job-Relevant Information, Motivation, and Organizational Commitment as a Moderating Variable in SKPD Nunukan Regency. International Journal of Innovative Science and Research Technology, 7(2456–2165), 17–19.

Rika, S. (2024). Pengaruh Desentralisasi Dan Otonomi Daerah Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Di Indonesia. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 7(2655–6022).

Sawitri, M., Purnamawati, I. G. A., & Herawati, N. T. (2015). Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan sistem pengendalian internal, akuntabilitas publik, dan job relevant information sebagai variabel moderasi. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi (JIMAT), 3(1), 1–10. https://doi.org/10.23887/jimat.v3i1.5250

Siswo Nugroho, P., Turmudhi, A., & Yoga Prasetya, A. (2021). Pengaruh Partisipasi Anggaran, dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Pemediasi (Studi kasus pada Pemerintah Daerah di Jawa Tengah). Jurnal Reviu Akuntansi Dan Keuangan, 1(2), 174–185.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alvabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alvabet

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Tambunan, B. H., Sihombing, H. S., & Dolok Saribu, A. (2024). Impact Of Customment Reform And Participation Customs Management And Internal Control On Customs Quality With Conflict Of Decisions And Modernisation Variables (Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Tapanuli Utara) Pengendalian Internal Terhadap Kualitas Anggaran Dengan Konflik Kepentingan Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Tapanuli Utara). Management Studies and Entrepreneurship Journal, 5(2), 7640–7647. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej