PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI KASUS STATISTISI AHLI MUDA DI BPS KABUPATEN/KOTA SE-PROVINSI SUMATERA UTARA)

Authors

Muliati Muliati Universitas Terbuka
Hendrian Hendrian Universitas Terbuka
Sri Gustina Pane Universitas Terbuka

DOI:

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai, SEM-PLS.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja Statistisi Ahli Muda di BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Sumatera Utara, serta menguji peran motivasi kerja sebagai variabel moderasi pada hubungan tersebut. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peningkatan kualitas kinerja aparatur statistik dalam mendukung implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan pemenuhan target program statistik nasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Instrumen penelitian disusun berdasarkan indikator setiap variabel dan diukur menggunakan skala Likert 5 poin. Responden penelitian adalah Statistisi Ahli Muda yang bekerja di BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Sumatera Utara. Analisis data dilakukan dengan teknik Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan budaya organisasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, motivasi kerja terbukti mampu memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja, namun tidak memoderasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja Statistisi Ahli Muda lebih dipengaruhi oleh aspek internal pegawai, khususnya kepuasan kerja dan motivasi kerja, dibandingkan faktor kepemimpinan atau budaya organisasi. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan model kinerja pegawai sektor publik serta memberikan implikasi praktis bagi BPS dalam merumuskan strategi peningkatan kinerja, khususnya melalui penguatan motivasi kerja, peningkatan kepuasan kerja, dan pengoptimalan peran kepemimpinan transformasional di lingkungan BPS Kabupaten/Kota.

References

Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in experimental social psychology (Vol. 2, pp. 267–299). Academic Press.

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Zanafa Publishing.

Ahmed, I., Rehman, W., & Saeed, M. (2019). Impact of Motivation on Employees’ Performance: Evidence from Public Sector of Pakistan. International Journal of Business and Social Science, 10(3), 69–78.

Akbar, A. (2024). Psikologi manajemen. Jakarta: Penerbit Eureka.

Al-Hussami, M. (2008). A study of nurses’ job satisfaction: The relationship to organizational commitment, perceived organizational support, transactional leadership, transformational leadership, and level of education. European Journal of Scientific Research, 22(2), 286–295.

Alotaibi, E. A., Alajmi, M. S., & Alhajri, R. A. (2020). Job Satisfaction and Employee Performance: A Case Study of the Public Sector in Kuwait. International Journal of Business and Management, 15(4), 45–56.

Al-Swidi, A. K., Nawawi, M. M., & Al-Hosam, A. (2017). The Impact of Organizational Culture on Employees’ Performance: Evidence from Service Organizations in Malaysia. Asian Social Science, 13(4), 140–152.

Atkinson, R. L., Atkinson, R. C., Smith, E. E., Bem, D. J., & Nolen-Hoeksema, S. (2000). Introduction to Psychology (13th ed.). Fort Worth, TX: Harcourt College Publishers.

Avolio, B. J., & Bass, B. M. (1994). Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership. Thousand Oaks: Sage Publications.

Avolio, B. J., & Yammarino, F. J. (2013). Transformational and Charismatic Leadership: The Road Ahead. Emerald Group Publishing.

Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Barat. (2025, 8 Januari). Pengukuhan Statistisi Madya di BPS Sulbar, Langkah Menuju Dampak Lebih Besar. Diakses dari https://sulbar.bps.go.id/id/news/2025/01/08/375/inauguration-of-middle-statistician-at-bps-sulbar--steps-towards-greater-impact.html

Badan Pusat Statistik. (2018). Peraturan Kepala BPS Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pedoman Jabatan Fungsional Statistisi. Jakarta: BPS RI.

Badan Pusat Statistik. (2020). Statistik Indonesia 2020. Jakarta: Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/id/publication/2020/04/29/e9011b3155d45d70823c141f/statistik-indonesia-2020.html

Badan Pusat Statistik. (2021). Standar Kompetensi Jabatan Statistisi. Jakarta: BPS RI.

Badan Pusat Statistik. (2024). Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Tahun 2023. Jakarta: Badan Pusat Statistik. https://ppid.bps.go.id/upload/doc/Laporan_Kinerja_2023_1707881535.pdf

Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Campbell, J. P., McCloy, R. A., Oppler, S. H., & Sager, C. E. (1993). A theory of performance. In N. Schmitt & W. C. Borman (Eds.), Personnel selection in organizations (pp. 35–70). San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Certo, S. C., & Certo, S. T. (2016). Modern management: Concepts and skills (14th ed.). Pearson.

Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Daulay, S. N. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Sei Rampah). Skripsi, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). Self-Determination Theory. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268.

Denison, D. R., Haaland, S., & Goelzer, P. (2006). Corporate culture and organizational effectiveness: Is Asia different from the rest of the world? Organizational Dynamics, 33(1), 98–109.

Dessler, G. (2004). Management: Principles and practices for tomorrow's leaders. Pearson Prentice Hall.

Gazzaniga, M. S., Heatherton, T. F., & Halpern, D. F. (2010). Psychological science. W.W. Norton & Company.

Ghani, U., & Taylor, J. (2023). The Impact of Organizational Culture on Employee Engagement and Performance. The Management Science Letter, 1(2), 171-181.

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, Structure, Processes (14th ed.). New York: McGraw-Hill.

Hafeez, U., & Akbar, W. (2015). Impact of Job Satisfaction on Employees’ Performance: Evidence from Pakistan. International Journal of Economics, Commerce and Management, 3(4), 1–17.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Los Angeles, CA / London / New Delhi / Singapore / Washington DC / Melbourne: Sage Publications.

Handayani, S. (2021). Kepuasan Kerja dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal SDM.

Handoko. (2020). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Handy, C. (1995). Gods of Management: The Changing Work of Organizations. Oxford University Press.

Hartatik, Indah Puji. (2018). Buku praktis mengembangkan sdm. yogyakarta : laksana.

Haryani, D. S., & Bastanta, Y. A. (2022). Influence of organizational change on the employee performance of PT. PLN (Persero) ULTG Bintan. In Proceedings of the 4th Asia-Pacific Management Research Conference (pp. 360–369). Surabaya, Indonesia. https://doi.org/10.2991/978-94-6463-076-3_27

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.

Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The Motivation to Work. New York: John Wiley & Sons.

Hidayat, R. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Instansi Pemerintah. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 12(2), 101–110.

Hutagalung, A. (2020). Budaya Organisasi dan Kinerja ASN. Jurnal Kebijakan Publik.

Hutahaean, M., & Harefa, T. (2019). Pola kekerasan terhadap perempuan dalam politik dan dinamika politik di DPR RI periode 2014–2019 hingga 2024–2029. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 3(2), 257–273.

Imran, R., Fatima, A., Zaheer, A., Yousaf, A., & Batool, I. (2014). How to Boost Employee Performance: Investigating the Influence of Transformational Leadership and Work Motivation in a Moderated Model. Journal of Business and Management, 16(5), 142–146.

Jewell, L.N, Siegall, M. (1998). Psikologi Industri/Organisasi Modern. Edisi 2. Jakarta: Penerbit Arcan.

Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E., & Patton, G. K. (2001). The job satisfaction–job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological Bulletin, 127(3), 376–407.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2019). Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Statistisi. Jakarta: KemenPANRB.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2021). Peraturan Menteri PANRB No. 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jakarta: KemenPANRB.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia. (2021). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jakarta. https://peraturan.bpk.go.id/Details/202221/permen-pan-rb-no-88-tahun-2021

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia. (2022). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2022 tentang Jabatan Fungsional Statistisi. Jakarta. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/216629/permen-pan-rb-no-12-tahun-2022

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia. (2023). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2023 tentang Jabatan Fungsional. Jakarta. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/240815/permen-pan-rb-no-1-tahun-2023

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia. (2022). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 13 Tahun 2022 tentang Jabatan Fungsional Asisten Statistisi. Jakarta. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/216631/permen-pan-rb-no-13-tahun-2022

Khan, M. A., Khan, S., & Nawaz, A. (2020). The Impact of Motivation on Employees’ Performance in Public Sector Organizations. Global Journal of Management and Business Research, 20(5), 25–32.

Krosnick, J. A. (1991). Response Strategies for Coping with the Cognitive Demands of Attitude Measures in Surveys. Applied Cognitive Psychology, 5(3), 213–236.

Kuranchie-Mensah, E. B., & Amponsah-Tawiah, K. (2016). Employee Motivation and Work Performance: A Comparative Study of Mining Companies in Ghana. Journal of Industrial Engineering and Management, 9(2), 255–309.

Lestari, D. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Inovasi dan Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 115–128.

Lestari, D. (2021). Peran Motivasi Kerja sebagai Variabel Moderasi dalam Hubungan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 12(2), 101–110.

Likert, R. (1961). New Patterns of Management. New York: McGraw-Hill.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.

Saeed, R., & Hassan, M. (2016). Impact of Organizational Culture on Employee Performance: Evidence from Public Sector. International Journal of Commerce and Management, 26(2), 279–293.

Saleem, M., Saeed, S., & Nasir, H. (2017). The Impact of Organizational Culture and Motivation on Employee Performance with Moderating Role of Motivation: Evidence from Pakistan. International Review of Management and Business Research, 6(1), 191–201.

Saputra, M. A., & Sopiah. (2023). Organizational Culture On Employee Performance: Literature Review. Jurnal Ekonomika dan Bisnis (JEBS).