PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

Mohammad Rayani; Safruddin Safruddin; Dodi Sukmayadi

doi:10.31539/fwwrpp77

Authors

Mohammad Rayani Universitas Terbuka
Safruddin Safruddin Universitas Hasanuddin
Dodi Sukmayadi Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.31539/fwwrpp77

Keywords:

Transformational Leadership Style, Organizational Climate, Job Satisfaction, Employee Performance and SEM-PLS.

Abstract

The performance of civil servants (ASN) is an important indicator in realizing effective and high-quality governance, especially in public organizations that have a strategic role in public service. This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and organizational climate on employee performance with job satisfaction as an intervening variable in the East Kalimantan Provincial Transportation Agency. This study uses a quantitative approach with a survey method, involving 131 respondents consisting of ASN and non-ASN employees. Data were collected through an online questionnaire and analyzed using Structural Equation Modeling with a Partial Least Square approach (SEM-PLS) through the SmartPLS 4.0 application. The results of the study indicate that transformational leadership style and organizational climate have a positive and significant effect on employee job satisfaction. Job satisfaction is also proven to have a positive and significant effect on employee performance. In addition, transformational leadership style and organizational climate have a significant direct effect on employee performance. Indirect effect testing shows that job satisfaction acts as a significant mediating variable in the relationship between transformational leadership style and employee performance, as well as between organizational climate and employee performance. The coefficient of determination (R²) value shows that the model is able to explain 56.1% of the variation in employee performance and has good predictive ability. The findings of this study confirm that improving employee performance in public organizations depends not only on structural factors, but is also greatly influenced by leadership quality, a conducive organizational climate, and employee job satisfaction levels. This study is expected to contribute theoretically to the development of public sector human resource management studies and to serve as a basis for practical considerations and policies in efforts to continuously improve the performance of civil servants in local government.

References

Afuan, M., Ali, Hapzi., Zefriyenni. (2023). Peningkatan Kinerja dan Kepuasan Kerja : Motivasi, dan Komitmen Organisasi (Studi Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). JIMT Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(6), 853-867.

Andayani, K, V. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Tunas Sakti Di Daan Mogot Jakarta Barat. Jurnal Ekonomi Efektif, 2(4), 527-533.

Arikunto. (2015). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, PT. Rineke Cipta.

Argon, B., Liana, Yuyuk. (2020). Kecerdasan Emosional Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja. Aktiva. Jurnal Akuntansi dan Investasi, 4(1), 1-14.

Cahyati, I. K., & Adelia, M. (2024). Kepemimpinan dan Budaya Organisasi: Kunci Optimalisasi Kinerja di Tempat Kerja. Indonesian Journal of Public Administration Review, 1(3), 14. https://doi.org/10.47134/par.v1i3.2550

Cipto, Utari, W., Wibowo, N, M. (2024). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Retensi Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Bank Mandiri Taspen Kcp Bojonegoro Dan Lamongan. Jurnal Ilmu Manajemen, 14(2), 111- 123.

Daslim, C., Syawaluddin., Okta, M, A., Goh, T, S. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT. Tahta Sukses Abadi Medan. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 6(1), 136-146.

Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Keempatbelas, Jakarta. PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Ferdinand. (2014). Metode Penelitian Manajemen edisi 5, Semarang, Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Firiani, D., FoEh, J, E, H, J., Manafe, H, A. (2022). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 3(2), 981-984.

Galiung, N, M, M., Kusuma, I, G, A, N, A, G, E, T., Prayoga, I, M, S. (2022). Pengaruh Karakteristik Individu Dan Kepuasan Kerjaterhadap Kinerja Pegawaipada Perusahaan Meranggi Jati Garment. Jurnal EMAS, 3(10), 36-46.

Harun, S. (2020). Kinerja Pegawai, Tinjauan dari Dimensi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi, Sidoarjo: PT. Indomedia Pustaka.

Hasibuan, M.S.P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi revisi). Yogyakarta : BPFE-UGM.

Hendra, H, G., Candana, D, M., Afuan, M. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. PadangDistribusindo Raya DC Padang Aro. Ebisnis Manajemen, 2(3), 80-96.

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik), Depok. PT. Raja Grafindo Persada.

Kokiroba, E, K., Areros, W, A., Sambul, S, A, P. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Batavia Properindo Finance Tbk. Cabang Manado. Jurnal Productivity, 2(4), 294-29.

Kurniawan, H. (2022). Analisis Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi Kompensasi Dan Motivasi. JEMSI Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(4), 426-441.

Lerebulan, S, L. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Papua. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(2), 152-159.

Luthans., Fred. (2011) dalam Samsudin (2020). Perilaku Organisasi. Penerbit Andi

Mangkunegara, A, A, A, P,. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya.

Memon, M. A., Cheah, J. H., Ramayah, T., Ting, H., Chuah, F., & Cham, T. H. (2021). Moderation analysis: Issues and guidelines. Journal of Applied Structural Equation Modeling, 3(1), i–xi. https://doi.org/10.47263/jasem.3(1)01

Mudhoffar, K., & Frinaldi, A. (2024). Transformasi Budaya Organisasi dalam Mendorong Perilaku Inovatif Pegawai Negeri Sipil : Studi Kasus di Sektor Publik Indonesia. 2(4), 611–619.

Muangsal., Manik, M, R, E, S., Nurmansyah, A., Nurhidayah, S. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Pt. Findora Internusa. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2), 174-184.

Nuryadi, D. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada …. In Tema. https://tema.ub.ac.id/index.php/tema/article/view/206

Nurdin. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Bupati Majene. Jurnal Pusaran Manajemen (JPM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Nobel Indonesia Makassar,1(3).

Putri, G, A, M., Fauzi, A., Danaya, B, P., Puspitasari, D. (2023). Pengaruh Pengembangan Karier, Budaya Organisasi dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Literature Review MSDM). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI),5(2), 99-110.

Putri, N. A. L. (2024). Komitmen Organisasi Pada Pegawai Generasi Milenial Di Indonesia: Tinjauan Literatur. Buletin Riset Psikologi dan Kesehatan Mental, 2776-1851.

Pramety, A., Bunarto, E, A., Ambarwati, D. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya OrganisasiTerhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Mekar Swalayan Kediri. Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 1(6), 110-122.

Prasetyo, I., Ali, H. ., & Rekarti, E. . (2023). Peran Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(5), 657–664.

Rahmi. (2021). Peran Kepuasan Kerja Untuk Mengatasi Gap Antara Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Jayapura. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 11(2), 22-32.

Ramadhani, N, H., Niar, A., Hendrik, H. (2023). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Fasilitator SLRT Dinas Sosial Kabupaten Kolaka). Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan (JIMAK), 3(3), 65-74.

Rijanto, A., Mukaram. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi di Divisi Account Executive PT Agrodana Futures). Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, 4(2), 35-47.

Robbins, S, P., Judge, T, A. (2015). Perilaku Organisasi (terjemahan), Jakarta, Salemba Empat.

Rohma, S, N., Rinaldi. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior. IKRAITH-EKONOMIKA, 6(3), 231-241.

Rosid, M, A., Darajat, I. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Di Lingkungan Pemerintah Daerah Kota Tangerang). Dynamic Management Journal, 6(2), 55-68.

Sari, J. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 1(1), 39 – 59.

Sandy, Sitti Khadijah Herdayani Darsim, & Jumalia Mannayong. (2022). Implementasi Open Workspace dalam Peningkatan Produktivitas Kerja Pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 192–210. https://doi.org/10.52316/jap.v18i2.120

Sandy, F., Riadi, S, S., Syahruddin., Sutikno. (2023). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja serta Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Samarinda.Jurnal Manajemen Tenaga Kependidikan (JMTK), 1(1), 11-20.

Sedarmayanti. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.

Setyawan, A, A., Widjayanti, C, E. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Dengan Dimediasi Kepuasan Kerja. Journalof Economic, Business and Accounting, 7(3), 5440-5447.

Sibarani, Mutiara dkk, (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di era Milenial. Jurnal Akuntansi dan Keuangan.17(1).

Sinambela, L, P. (2019). Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi, Yogyakarta: Graha Ilmu.

Siska, V., Agussalim, M., Haryati, R. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada PT. Bumi Sarimas Kabupaten Padang Pariaman. Jurnal pengembangan Manajemen dan Bisnis,3(3), 539-548.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta

Sujarweni, W. (2019). Analisis Laporan Keuangan Teori, Aplikasi dan Hasil Penelitian. Yogyakarta : Pustaka Ban Press

Tamimi, M., Soetjipto, B, E., Sopiah, Kurniawan, D, T. (2023). Budaya Organisasi dan Kinerja Pegawai. Husnayain Business Review, 2(2), 11-21.

Tampubolon, dkk, (2019). ManajemenPengaruh Budaya Organisasi dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Pegawai UPT SDA BAH Bolon, Dinas Sumber Daya Air, Cipta Karya Dan Tata Ruang Propinsi Sumatera Utara Pematang siantar. Jurnal Manajemen.5(2).

Tersiana, Andra, (2022). Metode Penelitian dengan Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif, Yogyakarta :Anak Hebat Indonesia.

Vebriasih, F., Adrian, A. (2024). Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Hotel Grand Rocky Bukittinggi. Jurnal Bintang Manajemen, 2(3), 138-152.

Widayanti, L, J., Widiastini, N, M, A. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Pada Bagian Moulding Kayu Pt. Adi Karya Graha Mulya. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(1), 47-56

Wijaya, I, K. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai CV Bukit Sanomas. Jurnal Agora, 8(2).

Yusuf, W. B., Subyantoro, A., & Hartati, A. S. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Dan Budaya Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Koperasi, UMKM, Dan Perindustrian Kabupaten Bantul). Jurnal Studi Manajemen Organisasi, 18(1), 1–9. https://doi.org/10.14710/jsmo.v18i1.28315