PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN KSPPS BMT SURYA MELATI

Muhamad Rusli Al Qisthi; Agus Budi Santosa

doi:10.31539/4ee4qv17

Authors

Muhamad Rusli Al Qisthi Universitas Stikubank Semarang
Agus Budi Santosa Universitas Stikubank Semarang

DOI:

https://doi.org/10.31539/4ee4qv17

Keywords:

Kedisiplinan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kedisiplinan kerja, gaya kepemimpinan, dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada KSPPS BMT Surya Melati. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya peningkatan kinerja karyawan untuk mencapai target perusahaan, di mana masih ditemukan permasalahan terkait kedisiplinan, kepemimpinan, dan kerjasama tim yang kurang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus, melibatkan seluruh populasi karyawan sebanyak 37 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert, dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin tinggi kedisiplinan, semakin baik kinerja yang dihasilkan. Gaya kepemimpinan juga berpengaruh positif dan signifikan, menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif mampu meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Selain itu, kerjasama tim memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, yang berarti koordinasi dan kolaborasi tim yang baik mendukung pencapaian target kerja. Implikasi penelitian ini yaitu pimpinan KSPPS BMT Surya Melati perlu mempertahankan kedisiplinan kerja, menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai, dan meningkatkan program penguatan kerjasama tim untuk mencapai kinerja optimal.

References

Suatu Pendekatan Praktek. PT. Rineka Cipta.

Fauzi, F. &. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Sarimelati Kencana Pizza Hut Delivery Cabang Ciputat. Management Studies and EntrepreneurshipJournal (MSEJ)Najemen, 1(2).

Ghozali, I. (2020). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. UNDIP.

Handoko, T. H. (2000). Manajemen (Edisi 2 (R). BPFE-Yogyakarta (Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada).

Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (1st ed.). PT Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.

Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.

Miftah Thoha. (2008). 979-421 015-3. Prof. Dr. Sondang P. Siagian, M. P. A. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan.

Simamora, B., & Immanuel, C. (2023). Desain Produk dan Pengalaman Konsumen. Jurnal Riset Manajemen, 18(1), 45–60.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta Bandung.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.

Tambuwun , Manopo, & K. (2021). ). Pengaruh Kedisiplinan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Hasjrat Abadi Manado. Productivity, 2(3), 224– 227.

Veithzal Rivai, D. M. (2007). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.

Veithzal Rivai dan Deddy Mulyadi. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.

Verganti, R., & Nussbaum, B. (2021). Design-Driven Innovation. Harvard Business Review Press.

Zesbendri, Aryanti, T. (2009). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis.

Shervaneela Devinta, Agus Budi Santosa (2022). Pengaruh Kompetensi Profesional dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru dengan Gaya Kepemimpinan Transformasional sebagai Moderasi