TRANSFORMASI DIGITAL DALAM PENGEMBANGAN USAHA KULINER LOKAL: STUDI KASUS J’PASTRY

Authors

  • Felicia Joyvina Visony Universitas Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.31539/mraab075

Keywords:

Transformasi Digital, UMKM Kuliner, Pemasaran Digital, Pelayanan, J’Pastry

Abstract

Transformasi digital menjadi strategi penting bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam menghadapi persaingan dan perubahan perilaku konsumen di era digital, khususnya pada sektor kuliner. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan transformasi digital pada usaha kuliner lokal J’Pastry serta dampaknya terhadap aspek pemasaran, pelayanan, dan pengelolaan usaha. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan triangulasi sumber untuk meningkatkan validitas data. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan lima informan yang terdiri dari satu pemilik usaha, dua pelanggan lama, dan dua pelanggan baru, serta didukung oleh observasi langsung terhadap aktivitas digital J’Pastry, seperti penggunaan media sosial dan sistem pembayaran digital.Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital memberikan perubahan yang signifikan terhadap perkembangan usaha J’Pastry. Pemanfaatan media sosial sebagai sarana promosi mampu meningkatkan visibilitas usaha, memperluas jangkauan pasar, dan menarik pelanggan baru. Penerapan sistem pembayaran non-tunai meningkatkan efisiensi pelayanan dan kenyamanan konsumen, sementara pencatatan usaha secara digital membantu pemilik dalam pengelolaan usaha dan pengambilan keputusan yang lebih terarah. Meskipun terdapat kendala dalam konsistensi konten dan kapasitas produksi, transformasi digital secara keseluruhan mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha J’Pastry.

References

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2021). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). Sage Publications. https://doi.org/10.4135/9781506361178

Denzin, N. K. (2012). Triangulation 2.0. Journal of Mixed Methods Research, 6(2), 80–88. https://doi.org/10.1177/1558689812437186

Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro, kecil, dan menengah pada era masyarakat ekonomi ASEAN. Jurnal Manajemen Dewantara, 1(2), 61–76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175

Flick, U. (2022). An introduction to qualitative research (6th ed.). Sage Publications. https://doi.org/10.4135/9781529716641

Hidayat, R., & Yunus, U. (2019). Digital payment dan implikasinya terhadap perilaku konsumen UMKM. Jurnal Manajemen Bisnis, 16(2), 45–56. https://doi.org/10.38043/jmb.v16i2.2203

Knaflic, S. N. (2021). Storytelling with data: Let’s practice! Wiley. https://doi.org/10.1002/9781119707173

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. Wiley. https://doi.org/10.1002/9781119668511

Kraus, S., Palmer, C., Kailer, N., Kallinger, F. L., & Spitzer, J. (2021). Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo. International Journal of Information Management, 63, 102466. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466

Li, L., Su, F., Zhang, W., & Mao, J. Y. (2018). Digital transformation by SME entrepreneurs: A capability perspective. Information Systems Journal, 28(6), 1129–1157. https://doi.org/10.1111/isj.12153

Nambisan, S., Wright, M., & Feldman, M. (2019). The digital transformation of innovation and entrepreneurship. Research Policy, 48(8), 103773. https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.03.018

Nambisan, S., Zahra, S. A., & Luo, Y. (2022). Global platforms and ecosystems: Implications for international business theories. Journal of International Business Studies, 53(9), 1803–1827.

https://doi.org/10.1057/s41267-022-00519-1

OECD. (2021). The digital transformation of SMEs. OECD Publishing. https://www.oecd.org/industry/smes/SMEs-Digital-Transformation.pdf

Priyono, A., Moin, A., & Putri, V. N. A. O. (2020). Identifying digital transformation paths in the business model of SMEs during the COVID-19 pandemic. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 104. https://doi.org/10.3390/joitmc6040104

Rahayu, R., & Day, J. (2017). E-commerce adoption by SMEs in developing countries. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 195, 142–150. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.06.423

Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2023). Research methods for business students (9th ed.). Pearson Education.

Soto-Acosta, P. (2020). COVID-19 pandemic: Shifting digital transformation to a high-speed gear. Information Systems Management, 37(4), 260–266. https://doi.org/10.1080/10580530.2020.1814461

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

Vial, G. (2021). Digital transformation: A literature review and guidelines for future research. Journal of Strategic Information Systems, 30(2), 101–110. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2021.101615

Wardhana, A. (2015). Strategi digital marketing dan implikasinya pada keunggulan bersaing UKM. Jurnal Manajemen Indonesia, 15(2), 90–98.

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Review Press.

Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferraris, P., & McAfee, A. (2023). Digital transformation: A roadmap for billion-dollar organizations. MIT Sloan Management Review.

Downloads

Published

2026-02-24