ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, FASILITAS KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP NIAT PINDAH KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN OUTSOURCING PT PUTRA MANDALA SAKTI

Lutfi‘ Asyarotul Umam

doi:10.31539/c75vsj82

Authors

Lutfi‘ Asyarotul Umam Program Studi S2 Manajemen, Universitas Muria Kudus

DOI:

https://doi.org/10.31539/c75vsj82

Abstract

This study aims to analyze the effect of career development, work facilities, and job stress on turnover intention, with job satisfaction as an intervening variable among outsourced employees of PT Putra Mandala Sakti. This research employed a quantitative approach using a survey method by distributing questionnaires to 82 respondents. Data were analyzed using the Partial Least Squares (PLS) technique to examine both direct and indirect relationships among the variables. The results show that: (1) career development does not affect turnover intention; (2) work facilities do not affect turnover intention; (3) job stress has a positive and significant effect on turnover intention; (4) job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention; (5) career development has a positive and significant effect on job satisfaction; (6) work facilities do not affect job satisfaction; and (7) job stress has a negative and significant effect on job satisfaction. The mediation analysis indicates that: (1) job satisfaction serves as an intervening variable in the relationship between career development and turnover intention; (2) job satisfaction does not serve as an intervening variable in the relationship between work facilities and turnover intention; and (3) job satisfaction serves as an intervening variable in the relationship between job stress and turnover intention. The R-square values indicate that career development, work facilities, and job stress explain 53.7% of the variance in turnover intention and 37.7% of the variance in job satisfaction.

References

Bahtiar, A., Marsa, N., & Fachriyah, T. (2024). Pengaruh gaji, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap turnover intention. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(2), 17926.

Chandra, R., & Adriansyah, D. (2017). Pengaruh beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mega Auto Central Finance Cabang di Langsa. Jurnal Manajemen dan Keuangan, 6(1), 670–678.

Erna Purwatiningsih. (2021). The effect of career development on turnover intention with job satisfaction and organizational commitment as mediators, study at PT Control Systems Arena Para Nusa. European Journal of Business and Management Research, 6(4), 11–18.

Firza Palupi. (2018). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap turnover intention dengan variabel intervening kepuasan kerja pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Area Solo.

Forendes, N., Adrian, A., & Fiza, A. K. (2020). Pengaruh fasilitas kerja karyawan terhadap turnover intention di Imelda Hotel Waterpark-Convention Kota Padang. Jurnal Kajian Pariwisata dan Bisnis Perhotelan, 1(2), 96–100.

Ghozali, I. (2021). Partial Least Squares (PLS) Metode Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis (Edisi 3). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., et al. (2017). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). International Journal of Research & Method in Education, 38(2).

Hardilawati, & Rahmayati. (2024). Pengaruh beban kerja, pengembangan karir, dan kompensasi terhadap turnover intention (Studi pada karyawan PT Mulia Sejahtera Sentosa). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(2), 344–357.

Hasibuan, Malayu S. P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Ikhsan, W. N., & Sari, N. (2022). Pengaruh stres kerja terhadap turnover intention karyawan inventory control pada PT Indomarco Prismatama Cabang Pekanbaru. Sains Akuntansi dan Keuangan, 1(4), 277–287.

Irawati, S., & Meilani, Y. F. C. P. (2024). Pengaruh work-life balance, pengembangan karir, dan kompensasi terhadap turnover intention pada generasi Z di e-commerce. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis dan Keuangan, 4(6), 1147–1165.

Jariyah, A. A., & Swasti, I. K. (2022). Komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Journal of Management and Bussines (JOMB), 4(2), Artikel 4452.

Kurniawaty, R., Ramlawati, & Eva, T. (2020). External alternatives, job stress on job satisfaction and employee turnover intention. Management Science Letters, 11(2), 511–518.

Kusumastuti, N. K. B., Edris, M., & Sutono. (2022). Pengaruh human relation, pengembangan karir, dan kompetensi terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variabel intervening pada pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Demak. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (MINISTAL), 1(3), 249–264.

Luturlean, B. S., Romat, S., & Arif, P. P. (2020). Examining the mediation of job satisfaction in the relationship between work stress and turnover intention in textile company. Journal of Management and Marketing Review, 5(2), 113–121.

Meiliawati, R., Sutanto, H., & Siswanti, Y. (2022). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap turnover karyawan dengan employee engagement sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(3), 988–997.

Mobley, W. H. (1982). Employee Turnover: Causes, Consequences, and Control. Reading, MA: Addison-Wesley.

Muviana, L. (2022). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(2), 394–407.

Puspitasari, A. (2020). Peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap niat pindah kerja di sektor perbankan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 12(1), 98–110.

Putra, R. N. H., Supriyono, & Subono, A. (2024). Pengaruh motivasi, iklim organisasi dan pengembangan karir terhadap komitmen organisasional dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada CV. Maya Antique. Jurnal Studi Manajemen Bisnis (JSMB), 4(1), 60–80.

Rafi, M., Binangkit, I. D., & Zaki, H. (2023). Pengaruh stres kerja dan insentif terhadap turnover intention PT. Sumatera Inti Seluler. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi, Bisnis & Akuntansi, 3, 577–587.

Riantini, N. L. E. (2021). Pengaruh pengembangan karir dan job insecurity terhadap turnover intention (Studi pada PT. BPR Nusamba Mengwi). Jurnal JAMMS, 2(2), 79–90.

Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Rizana, D., & Faiqoh, R. W. (2020). Pengaruh job insecurity dan stres kerja terhadap turnover intention dengan ketidakpuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis, dan Akuntansi (JIMBA), 2(3), 323–330.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior (15th ed.). New Jersey: Pearson Education.

Ruslan, S., & Margo, Y. P. (2020). Influence compensation, career development and job satisfaction to turnover intention. Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting, 1(4), 642–658.

Salsabila, H., & Imronudin. (2024). Pengaruh insentif dan kepuasan kerja terhadap turnover intention yang dimediasi oleh motivasi karyawan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JURSiMA), 3(1), 1–15.