PENGARUH EMPLOYEE WELL-BEING DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERKEBUNAN PROVINSI SUMATERA SELATAN

Bella Putri Agiska; Susi Handayani; Try Wulandari

doi:10.31539/zvmyjb77

Authors

Bella Putri Agiska Universitas Indo Global Mandiri
Susi Handayani Universitas Indo Global Mandiri
Try Wulandari Universitas Indo Global Mandiri

DOI:

https://doi.org/10.31539/zvmyjb77

Keywords:

Employee Well-Being, Fasilitas Kerja, Kepuasan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee well-being dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Perkebunan Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 78 pegawai ASN sebagai responden yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan dengan metode regresi linier berganda menggunakan SPSS 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee well-being dan fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, baik secara parsial maupun simultan. Kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variasi kepuasan kerja sebesar 54,8%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi instansi dalam meningkatkan kepuasan kerja pegawai.

References

Alie, M. F. A. (2023). Dampak kepuasan kerja, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kualitas sistem informasi akuntansi. Asmawati, 8(1), 57-69.

Armstrong, M. (2009). Armstrong's handbook of management practice of human resource. Empresarial. https://t.ly/POxU

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020) Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.

Bhoir, M., & Sinha, V. (2024). Employee well-being human resource practices: A systematic literature review and directions for future research. Future Business Journal, 10(1), 1-18. https://doi.org/10.1186/s43093-024-00382-w

Dessler, G. (2005). The strategic role of human resource management. Human Resource Management Journal.

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.

Dong, J., & Yan, S. (2022). A mul-ticriteria approach for measuring employee wellbeinng. Frontiers in Psychology, 13, 1-12. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.795960

Elvina, I., & Aliya, S. (2024). Pengaruh pengembangan karir dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Sucofindo Palembang. Jurnal Ekonomika dan Bisnis (JEBS), 4(5), 1332-1341. https://doi.org/10.47233/jebs.v4i5.2135

Efandosa, J., Iskandar, H. (2024). Analysis of work facilities and leadership style on employee performace at Le Meridien Hotel Jakarta. Management Studies and Enterpreneurship Journal, 5(2), 7585-7597. https://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Isti, J., Purnamasari, E. D., & Kurniawan, M. (2024). Pengaruh kepemimpinan dan kebijakan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Patria Anugrah Sentosa. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(4), 903–911. https://doi.org/10.56799/ekoma.v3i4.3549

Kasmir. (2022). Pengantar metodologi penelitian untuk ilmu manajemen, akuntansi, dan bisnis. Depok: PT Raja Grafindo Persada. Indriani, A., Hasibuan, A. B., Isniawati, A., Wahyuningsih, S. A., & Persada,

Kristanti, N., & Hariyanti, D. (2024). Pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja dan kepuasan pegawai sektor publik. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 45-58. https://doi.org/10.31002/jim.v12il.23456

Lestari, S., Indiworo, H. E., & Akbar, S. S. (2025). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi intrinsik, dan employee well-being terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirta Moedal Kota Semarang. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1, 1-13.

Mathis, R.L., &Jackson, J.H. (2020). Human resource management (16th ed.). Cengage Learning.

Merlyana, S., & Turmudhi, A. (2024). Optimalisasi kinerja karyawan melalui kualitas pelayanan, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akutansi, 3(6), 1385-1393. https://doi.org/10.56799/ekoma.v3i6.4828

Monde, M., Jhnly, P., & Rogahang. (2022). Pengaruh fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan PT PLN (Persero) Ratahan. Productivity, 3(2), 187-192

Rini Rini, R., & Suharmono. (2021). The role of human resource management in facing digital transformation in public sector organizations. Jurnal Administrasi dan Manajemen Publik, 8(2), 105-114.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behaviour (19th ed.). Pearson Education.

Sabil, A. P. (2021). Pengaruh employee well-being dan job satisfaction terhadap employee performance. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(4), 1341–1348. https://doi.org/10.26740/jim.v9n4.p1341-1348

Sugiyono. (2020). Metodologi penelitian kuantitatif, kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Tapas Kray, M., Singh, A., & Patel, R. (2021). Employee well-being: Amultidimensional approach. Human Relations Journal, 74(6), 987-1004. https://doi.otg/10.1177/00187267211023456

Thomas Adewumi. (2020). Organizational behaviour: Definition and concept. https://tau.edu.ng/assets/media/docs/organizational-behaviour-bus-322 -1720097185.pdf

Tremblay, M. A., Blanchard, C. M., Taylor, S., Pelletier, L. G., & Villeneuve, M. (2016). Work Ex-trinsic and Intrinsic Motivation Scale: Its value for organizatinal research. Canadian Journal of Be-havioural Science, 48(4), 263-277.

Yang, Y., Obrenovic, B., Kamotho, D. W., Godinic, D., & Ostic, D. (2024). Enhancing job perfor-mance: The critical roles of well-being, satisfaction, and trust in supervisor. Behaviour Sciences, 14(8). https:///doi.org/10.3390/bs14080688