FAKTOR-FAKTOR EFIKASI DIRI PEGAWAI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KARAWANG
DOI:
https://doi.org/10.31539/awbxkm68Keywords:
Efikasi Diri, Analisis Faktor, Sumber Daya Manusia, Kinerja Pegawai.Abstract
Penelitian ini mengkaji karakteristik efikasi diri karyawan di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Karawang. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dan analisis faktor konfirmatori. Penelitian ini mengambil sampel 108 dari 130 pekerja menggunakan metode simple random sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang telah divalidasi dan reliabel. Secara keseluruhan, efikasi diri karyawan tergolong rendah. Dari 20 indikator yang diuji, terdapat 19 indikator yang valid dan membentuk 5 kelompok faktor utama. Kelima faktor tersebut adalah tingkat kemampuan diri, tingkat kesadaran diri, tingkat motivasi diri, penyesuaian diri, dan kemampuan komunikasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa kelima faktor tersebut mampu menjelaskan varians sebesar 78,30% terhadap efikasi diri pegawai.
References
Aji, R., & Damayanti, S. (2024). Analisis faktor yang memengaruhi efikasi diri pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(1), 45–58.
Bandura, A. (2021). Toward a psychology of human agency: Pathways and reflections. Perspectives on Psychological Science.
Fadli, U. M. D., et.al. (2022). Analysis of Human Capital Lecturer Factors in The Process of Achieving The Vision of Higher Education. International Journal of Human Capital Management, 6 (1), 54 – 65. https://doi.org/10.21009/IJHCM.06.01.5
Haryanto, B. (2022). Pengaruh kemampuan adaptasi dan efikasi diri terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(2), 66–78.
Hidayat, F., & Rahmawati, N. (2023). Pengaruh efikasi diri terhadap motivasi dan kinerja pegawai melalui pendekatan analisis faktor. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), 120–132.
Kamarullah, M. I. (2024). Pengaruh self-efficacy terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(1), 77–89.
Luthans, F., & Youssef-Morgan, C. M. (2021). Psychological capital: An evidence-based positive approach. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 8, 1–28.
Nugroho, A., & Pratama, Y. (2023). Analisis faktor dalam mengukur kinerja sumber daya manusia sektor publik. Jurnal Manajemen Indonesia, 23(1), 15–28.
Prasetyo, D., Sari, R., & Nugroho, A. (2024). Analisis faktor pembentuk efikasi diri pegawai sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 12(1), 33–47.
Putra, E. P., & Paryanti, D. (2023). Pengaruh efikasi diri terhadap disiplin kerja aparatur sipil negara. Jurnal Sains Manajemen, 9(2), 98–110.
Putra, A. (2021). Kompetensi sumber daya manusia dan produktivitas kerja dalam organisasi modern. Jurnal Manajemen SDM, 5(2), 60–72.
Rahman, A., & Fitriani, D. (2023). Faktor psikologis dalam meningkatkan kinerja ASN: Pendekatan efikasi diri. Jurnal Manajemen Publik, 9(2), 101–115.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Rivai, V. (2021). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Schunk, D. H. (2020). Motivation and learning in educational psychology. New York: Routledge.
Santoso, S. (2020). Analisis multivariat dengan SPSS. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Shi, Q. (2025). The role of self-efficacy in adaptive work environments: A factor analysis approach. Journal of Behavioral Science, 20(1), 55–70.
Sari, R., & Wijaya, A. (2022). Pengaruh efikasi diri terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 85–97.
Wibowo. (2021). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Waddington, J. (2023). Self-efficacy and workplace performance: A multidimensional perspective. International Journal of Organizational Behavior, 18(2), 201–215.
Yuliana, L., & Dewi, M. (2024). Peran efikasi diri dalam meningkatkan kinerja pegawai pada instansi pemerintah. Jurnal Ilmu Administrasi, 11(1), 44–56.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Desi Fitriani, Uus MD Fadli, Laras Ratu Khalida
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
