ANALISIS PERAN MULTIAKTOR DALAM PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA KULINER PANTAI LABUHAN HAJI SEBAGAI UPAYA MENDUKUNG PENCAPAIAN SDGS 8 (PEKERJAAN LAYAK DAN PERTUMBUHAN EKONOMI)

Authors

  • Riana Fitriani Universitas Hamzanwadi
  • Muhammad Ali Universitas Hamzanwadi
  • Mispandi Mispandi Universitas Hamzanwadi

DOI:

https://doi.org/10.31539/fefk5d59

Keywords:

Pentahelix, Wisata Kuliner, Kolaborasi, SDGs 8, Pantai Labuhan Haji

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran masing-masing aktor dalam mendukung pengembangan destinasi wisata kuliner Pantai Labuhan Haji, serta menganalisis bentuk kolaborasi yang dilakukan para aktor dalam meningkatkan aktivitas ekonomi masyarakat sebagai bagian dari upaya mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) 8 yang berfokus pada pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap informan yang dipilih secara purposive sampling dengan memilih pihak-pihak yang memiliki keterlibatan langsung dalam pengelolaan dan pengembangan wisata kuliner,seperti pemerintah daerah, pelaku UMKM, komunitas, akademisi  dan media. Data dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sementara kredibilitas data diperkuat melalui teknik triangulasi. Serta dilengkapi analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa setiap aktor memiliki peran berbeda namun saling melengkapi, meskipun kolaborasi yang terjalin masih bersifat informal. Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan berupa lokasi strategis dan ketersediaan seafood segar, kelemahan berupa lemahnya koordinasi kelembagaan dan keterbatasan infrastruktur, peluang berupa meningkatnya minat wisata kuliner pesisir dan perkembangan media sosial, serta ancaman berupa persaingan destinasi lain dan persoalan kebersihan kawasan. Pengembangan wisata kuliner terbukti berkontribusi terhadap penciptaan lapangan kerja lokal, peningkatan pendapatan masyarakat, dan pemberdayaan UMKM.

References

Rizki, M., Lubis, L., Toruan, M. L., & Ardhana, A. (2025). Strategi Pengembangan Destinasi Wisata Kuliner Tradisional Batak Untuk Meningkatkan Daya Tarik Wisata. 2(1), 655–663.

Organization, W. T. (2023). Sustainable Tourism Development. https://www.unwto.org

Koerniawati, F. T. (2022). Destinasi Wisata, Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Pariwisata Berkelanjutan. SIWAYANG Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Pariwisata, Kebudayaan, Dan Antropologi, 1(1), 39–50. https://doi.org/10.54443/Siwayang.V1i1.52

Fitriyani, N. 2025. “Peran Wisata Kuliner Dalam Pertumbuhan Ekonomi Di Destinasi Pariwisata Demak.”

Veronica, V., & Wibawa, C. (2025). Strategi Optimalisasi Kuliner Lokal Dalam Mendukung Pariwisata Berkelanjutan di Jakarta. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial, 9(1), 29–43. https://doi.org/10.38043/JIDS.V9i1.5988

Kuswandi, A. (2020). Strategi Pemerintah Daerah Dalam Pembangunan Pariwisata di Provinsi Nusa Tenggara Barat. Jurnal Agregasi: Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi, 8(2), 90–113. https://doi.org/10.34010/Agregasi.V8i2.3817

Badan Pusat Statistik Kabupaten Lombok Timur. (2025). Kabupaten Lombok Timur.

Jubaedah, S., & Fajarianto, O. (2021). Model Pengembangan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal Sebagai Strategi Peningkatan Ekonomi Masyarakat di Desa Cupang Kecamatan Gempol Kabupaten Cirebon. Abdimas Awang Long, 4(1), 1–12. https://doi.org/10.56301/AWAL.V4i1.121

Sari, Y. D., & Muta’ali, L. (2025). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Minat Kunjungan Kembali Wisatawan ke Kawasan Kayutangan Heritage Kota Malang.

Kusyanda, M. R. P., & Masdiantini, P. R. (2022). Kajian Strategi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kuliner: Tinjauan Pada UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif Pantai Penimbangan. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata, 4(2), 90–99. https://doi.org/10.23887/JMPP.V4i2.43962

Gozali, G., & Wijoyo, T. A. (2022). Development of Culinary Tourism Based on Tourist’s Perception and Experience in Balikpapan City. Jurnal Pariwisata Pesona, 7(2), 224–231. https://doi.org/10.26905/JPP.V7i2.8154

Long, B., Yusof, N. S., & Azmy, M. M. (2024). Factors Influencing the Sustainability of Food Tourism Destinations: Evidence from the World Heritage Site of Guilin. Sustainability, 16(22), 10027. https://doi.org/10.3390/SU162210027

Hurdawaty, R., Dahana, W. D., & Farradia, Y. (2024). Understanding Revisit Intention in Local Culinary Tourism: The Mediating Role of Memorable Culinary Tourism Experience and Destination Image.

Parwati, K. S. M. (2023). Culinary Tourism Development Strategy to Increase Tourism Attractiveness: A Literature Review.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&D.

Fitriyani, N. (n.d.). Peran Wisata Kuliner Dalam Pertumbuhan Ekonomi di Destinasi Pariwisata Demak.

Gozali, G., & Wijoyo, T. A. (2022). Development of Culinary Tourism Based on Tourist’s Perception and Experience in Balikpapan City. Jurnal Pariwisata Pesona, 7(2), 224–231. https://doi.org/10.26905/JPP.V7i2.8154

Hurdawaty, R., Dahana, W. D., & Farradia, Y. (2024). Understanding Revisit Intention in Local Culinary Tourism: The Mediating Role of Memorable Culinary Tourism Experience and Destination Image.

Jubaedah, S., & Fajarianto, O. (2021). Model Pengembangan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal Sebagai Strategi Peningkatan Ekonomi Masyarakat di Desa Cupang Kecamatan Gempol Kabupaten Cirebon. Abdimas Awang Long, 4(1), 1–12. https://doi.org/10.56301/AWAL.V4i1.121

Koerniawati, F. T. (2022). Destinasi Wisata, Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Pariwisata Berkelanjutan. SIWAYANG Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Pariwisata, Kebudayaan, Dan Antropologi, 1(1), 39–50. https://doi.org/10.54443/Siwayang.V1i1.52

Kuswandi, A. (2020). Strategi Pemerintah Daerah Dalam Pembangunan Pariwisata di Provinsi Nusa Tenggara Barat. Jurnal Agregasi: Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi, 8(2), 90–113. https://doi.org/10.34010/Agregasi.V8i2.3817

Kusyanda, M. R. P., & Masdiantini, P. R. (2022). Kajian Strategi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kuliner: Tinjauan Pada UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif Pantai Penimbangan. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata, 4(2), 90–99. https://doi.org/10.23887/JMPP.V4i2.43962

Long, B., Yusof, N. S., & Azmy, M. M. (2024). Factors Influencing the Sustainability of Food Tourism Destinations: Evidence from the World Heritage Site of Guilin. Sustainability, 16(22), 10027. https://doi.org/10.3390/SU162210027

Organization, W. T. (2023). Sustainable Tourism Development. https://www.unwto.org

Parwati, K. S. M. (2023). Culinary Tourism Development Strategy to Increase Tourism Attractiveness: A Literature Review.

Rizki, M., Lubis, L., Toruan, M. L., & Ardhana, A. (2025). Strategi Pengembangan Destinasi Wisata Kuliner Tradisional Batak Untuk Meningkatkan Daya Tarik Wisata. 2(1), 655–663.

Sari, Y. D., & Muta’ali, L. (2025). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Minat Kunjungan Kembali Wisatawan ke Kawasan Kayutangan Heritage Kota Malang.

Timur, B. P. S. K. L. (2025). Kabupaten Lombok Timur. Badan Pusat Statistik Kabupaten Lombok Timur.

Veronica, V., & Wibawa, C. (2025). Strategi Optimalisasi Kuliner Lokal Dalam Mendukung Pariwisata Berkelanjutan di Jakarta. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial, 9(1), 29–43. https://doi.org/10.38043/JIDS.V9i1.5988

Wijayanti, A., Widyaningsih, H., Yulianto, A., & Hadi, W. (2020). Pelatihan Sadar Wisata dan Sapta Pesona bagi Masyarakat Desa Sidomulyo, Pengasih, Kulon Progo. RESONA: Jurnal Ilmiah Pengabdian Masyarakat, 4(1). https://doi.org/10.35906/RESONA.V4I1.468

Downloads

Published

2026-08-13