ANALISIS IMPLEMENTASI FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS DALAM MITIGASI RISIKO OPERASIONAL PADA PROSES VALUASI NILAI AKTIVA BERSIH REKSA DANA DI BNI KUSTODIAN SERVICES
DOI:
https://doi.org/10.31539/gqnk6849Keywords:
Failure Mode and Effects Analysis, Risiko Operasional, Nilai Aktiva Bersih, Reksa Dana, Bank Kustodian, Risk Priority Number.Abstract
Penelitian ini menganalisis implementasi Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) sebagai pendekatan mitigasi risiko operasional pada proses valuasi harian Nilai Aktiva Bersih (NAB) Reksa Dana di BNI Kustodian Services. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam semi-terstruktur, dokumentasi, triangulasi, dan expert judgment dari lima informan yang berasal dari fungsi Transfer Agent, Fund Accounting, dan Compliance. Temuan kualitatif diterjemahkan ke dalam elemen FMEA berupa failure mode, potential cause, potential effect, dan existing control. Severity, Occurrence, dan Detection dinilai menggunakan skala 1–10, diagregasi dengan median, kemudian digunakan untuk menghitung Risk Priority Number (RPN). Hasil penelitian mengidentifikasi sembilan potential failure mode pada rangkaian proses NAB secara end-to-end. Prioritas tertinggi adalah FM-02 berupa transaksi atau pembukuan tidak tercatat, terlambat dicatat, atau dicatat tidak sesuai instruksi dengan RPN 160; diikuti FM-09 berupa gangguan atau keterbatasan sistem dengan RPN 140; dan FM-05 berupa perbedaan saldo kas yang belum terselesaikan sebelum valuasi dengan RPN 128. Hasil juga menunjukkan bahwa RPN perlu digunakan secara proporsional dan tidak menjadi satu-satunya dasar perlakuan risiko, karena FM-07 memiliki RPN terendah 54 tetapi Severity tertinggi sebesar 9. Rekomendasi mitigasi diarahkan pada otomatisasi, standardisasi instruksi, penguatan rekonsiliasi, exception monitoring, early warning, system gate, serta pengendalian sebelum valuasi dan finalisasi. Dengan demikian, FMEA dapat menjembatani temuan kualitatif dengan prioritisasi risiko secara terstruktur sekaligus mendorong pergeseran pengendalian dari dominan detektif menuju lebih preventif.
References
AIAG & VDA. (2019). FMEA Handbook: Failure Mode and Effects Analysis. Automotive Industry Action Group.
Carlson, C. S. (2012). Effective FMEAs: Achieving Safe, Reliable, and Economical Products and Processes Using Failure Mode and Effects Analysis. Wiley.
COSO. (2013). Internal Control—Integrated Framework. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
COSO. (2017). Enterprise Risk Management—Integrating with Strategy and Performance. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE.
Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., & Reijers, H. A. (2018). Fundamentals of Business Process Management (2nd ed.). Springer.
Fabozzi, F. J. (2010). Bond Markets, Analysis, and Strategies. Pearson.
ISO. (2018). ISO 31000:2018 Risk Management—Guidelines. International Organization for Standardization.
Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Otoritas Jasa Keuangan. (2016). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 23/POJK.04/2016 tentang Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif.
Otoritas Jasa Keuangan. (2023). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2023 tentang Perubahan atas POJK Nomor 23/POJK.04/2016 tentang Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif.
Rudiyanto. (2018). Reksa Dana untuk Pemula. Elex Media Komputindo.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). SAGE.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Victor Julioneta, Suhartono Suhartono, Antonius Anton Lie

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

