Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intetion pada PT. Wahyu Nusantara Indah Putra Surabaya

Fikry Ardiansyah Pranata; Sulastri Irbayuni

doi:10.31539/costing.v6i1.4364

Fikry Ardiansyah Pranata Universitas Pembangunan Nasional â€œVeteranâ€ Jawa Timur
Sulastri Irbayuni Universitas Pembangunan Nasional â€œVeteranâ€

DOI: https://doi.org/10.31539/costing.v6i1.4364

Abstract

The problem in this study is still the main priority related to turnover intention. This study aims to determine the effect of compensation and job satisfaction on turnover intention at PT. Wahyu Nusantara Indah Putra Surabaya. The data used is primary data, namely data collected through questionnaires distributed to 47 employees of PT. Wahyu Nusantara Indah Putra Surabaya. The sample used in this study were 47 employees of PT. Wahyu Nusantara Indah Putra Surabaya. This study uses an analytical technique in the form of a Partial Least Square (PLS) model which is a technique to construct a model that can be assumed when there are several factors. The measuring instrument used in this study is the Likert scale. The sampling technique used was saturated sampling technique. Based on the results of research conducted, it shows that the lower the level of compensation received by employees, the higher the turnover intention rate and the lower the level of job satisfaction, the higher the turnover intention.

Keywords : Compensation; Job Satisfaction; Turnover Intention

References

Ariyanti, N.P.S. & Suartina, I.W. (2021). Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover Intention melalui Job Satisfaction pada PT. Super Horeca Niaga Denpasar. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(4).
Iskandar, Y.C. & Rahadi, D.R. (2021). Strategi Organisasi Penanganan Turnover Intention Melalui Pemberdayaan Karyawan. SOLUSIâ€¯: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 19 (1).
Lubis, N. & Onsardi (2021). Pengaruh Kompensasi, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT Bukit Angkasa Makmur Bengkulu. Jurnal Entrepreuner dan Manajemen Sains (JEMS), 2(2).
Mobley, W.H. (2011). Pergantian Karyawanâ€¯: Sebab, Akibat dan Pengendaliannya. Jakarta : PT. Pustaka Binaman Pressindo.
Mujanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi. Surabaya CV. Putra Media Nusantara.
Rahmat, Hasanuddin, B. & Ibrahim, A.I. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention pada Pizza Hut Palu. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako, 5 (3).
Robbins, S.P. & Judge, T.A. (2013). Perilaku Organisasi: Organizational Behavior Buku 2 -12/E. Jakarta : Salemba Empat.
Saputra, E.K., Zainiyah, Abriyoso, O. & Rizki, M. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Bintan Megah Abadi. AKSARA: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 08(2).
Shabrina, D.N. & Prasetio, A.P. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada Pt. Tri Manunggal Karya. Jurnal Mitra Manajemen, 2(4).
Simamora, H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : STIEY.
Waskito, M. & Putri, A.R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan Office PT Cipta Nugraha Contrindo. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(1).
Yolanda, M. & Abrian, Y. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Di Royal Denai Hotel Group Bukittinggi. Jurnal Kajian Pariwisata dan Bisnis Perhotelan, 2(1).