Peran dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Authors

  • Wahyu Wiguna Universitas Bina Bangsa
  • Dwi Cahya Oktavian Universitas Bina Bangsa
  • Muh. Rahmat Padli Universitas Bina Bangsa
  • Maria Marice Klau Universitas Bina Bangsa
  • Ami Apriana Universitas Bina Bangsa
  • Rauda Tunyanan Universitas Bina Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.31539/sks64s19

Abstract

This study aims to analyze the role and function of Human Resource Management (HRM) in improving organizational effectiveness and productivity and supporting the sustainable achievement of company goals. The research method used is a qualitative approach with library research. Data was collected from books, scientific journals, and relevant literature. Data were then analyzed using descriptive-qualitative techniques through the stages of data reduction, data presentation, interpretation, and conclusion drawing. The results indicate that HRM plays a strategic role in workforce planning, recruitment and selection, training and development, compensation, industrial relations management, and employee welfare. Furthermore, HRM functions encompass managerial, operational, and strategic functions that are integrated to ensure the availability of competent, adaptive, and productive human resources in facing the dynamics of the organizational environment. The conclusion of this study confirms that effective and systematic human resource management is a key factor in organizational success because people are the primary asset that determines the achievement of a company's short-term and long-term goals.

 

Keywords: Human Resource Management, Work Productivity, Organization

References

Andi, A., Wiguna, W., & Yunanti, Y. (2024). Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 6(2), 112-

Alwy, A. (2022). Fungsi Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Transformasi Organisasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(1), 45-56.

Amelia, R., Manurung, H., & Purnomo, A. (2022). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Efektivitas Organisasi. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 5(3), 210-220.

Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Kasmir. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Rajawali Pers.

Lestari, D., Efendi, M., & Setyobudi, S. (2025). Sistem Kompensasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Modern. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 55-67.

Mokobombang, R., & Natsir, M. (2024). Strategi Manajemen SDM dalam Meningkatkan

Nurdin, N., & Dewi, S. (2025). Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui Program Pelatihan Berkelanjutan. Jurnal Pendidikan dan Manajemen, 9(1), 23-34.

Pahira, P., & Rinaldy, R. (2023). Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Organisasi Modern. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(3), 189-198.

Ramadhani, L. (2024). Perencanaan Tenaga Kerja dan Pengembangan Kompetensi dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Kontemporer, 5(2), 78-90.

Randika, R., & Sono, S. (2024). Rekrutmen dan Seleksi sebagai Faktor Penentu Produktivitas Organisasi. Jurnal Ekonomi Bisnis, 10(1), 66-75.

Sayudin, S. (2023). Strategi Adaptif Manajemen SDM dalam Menghadapi Perubahan Lingkungan Bisnis. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 4(2), 101-110.

Salsabilah, N., Setiawan, F., & Whardani, P. (2022). Sumber Daya Manusia sebagai Aset Strategis Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 3(2), 98-107.

Silaen, E., dkk. (2022). Implementasi Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Modern. Jurnal Manajemen Terapan, 4(3), 150-162.

Sitorus, J., Nizar, M., & Dewi, R. (2023). Pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia secara Komprehensif. Jurnal Ilmu Administrasi, 5(4), 233-245.

Downloads

Published

2026-02-28