Analisis Kinerja Karyawan PT. Pilar Indo Abadi di Surabaya
Abstract
This research aims to determine the influence of work discipline and work environment on employee performance at PT. Pillar Indo Abadi in Surabaya. The research method used is Partial Least Square (PLS). The research results show that work discipline has a positive effect on employee performance which is acceptable, with path coefficients of 0.432845, and a T-statistic value of 4.560795 which is greater than the Z value α = 0.05 (5%) = 1.96, so Significant (positive), the work environment has a positive effect on employee performance which is acceptable, with path coefficients of 0.335382, and a T-statistic value of 2.90990 which is greater than the Z value α = 0.05 (5%) = 1.96 , then it is significant (positive). In conclusion, work discipline has a positive and significant effect on employee performance at PT. Pillar Indo Abadi in Surabaya. The work environment has a positive and significant effect on employee performance at PT. Pillar Indo Abadi in Surabaya.
Keywords: Work Discipline, Employee Performance, Work Environment
References
Budianto, T. A. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Sbu Distribusi Wilayah I Jakarta. Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 3(1), 100–124. https://core.ac.uk/download/pdf/337609660.pdf
Eliyanto, E. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru SMA Muhammadiyah di Kabupaten Kebumen. Jurnal Pendidikan Madrasah, 3(1), 115–128.
Hasibuan, M. S. . (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan keduapuluh satu. Bumi Aksara.
Jufrizen. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dalam Memoderasi Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Journal Prosiding The National Conference Management and Business, 1(1), 405–424.
Kholil, A. (2019). Pengaruh Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Pada Pt. Inti Karya Plasma Perkasa Tapung. Jurnal Fekon, 1(2), 1–13.
Liawandy, T. (2014). Pengaruh Konflik Kerja, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT PLN (Persero) Distribusi Lampung). Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(3), 34–54.
Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remadja Rosdakarya.
Nitisemito. (2016). Manajemen personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Ghalia Indonesia.
Pramadita Dkk. (2015). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Distribusi Di Denpasar Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 4(8), 2301–2317.
Priansa, N. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Hamatek Indo Bekasi. JIMEN Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 1(2), 158–168.
Puryana, D. E. (2016). Hubungan Koordinasi Dengan Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Inspektorat Daerah Kota Samarinda. Journal Ilmu Pemerintahan, 4(2), 843–856.
Rivai, S. B. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 235–246.
Rizky Dkk. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Yang Dimediasi Oleh Komitmen Organisasi. Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Organisasi (JUMBO), 1(1), 345–354.
Sedarmayanti, S. (2018). Hubungan Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Lembaga Pendidikan Tinggi. Jurnal Ilmu Administrasi, 15(1), 235–248.
Serli dkk. (2018). Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Terhadap Kinerja dengan Etos Kerja sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Terapan Pemerintahan, 1(1), 33–46.
Setiawan, A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruhan Malang. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(4), 1245–1253.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Bumi Aksara.
