Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Loyalitas Karyawan sebagai Variabel Intervening
Abstract
This research analyzes the influence of job satisfaction and work motivation on team member performance and loyalty. The research method used is quantitative with a cross-sectional approach and path analysis research design. The research results show that the coefficient value of job satisfaction with performance is 0.545, which shows that the higher the job satisfaction, the more likely it is to improve performance. Then, the coefficient value of work motivation and performance is 0.239, which shows that the higher the work motivation, the more likely it is to improve performance. Then, the coefficient value of work loyalty with performance is 0.159, which shows that the higher the work loyalty, the more likely it is to improve performance. In conclusion, there is a positive influence between job satisfaction and team member motivation and performance.
Keywords: Job Satisfaction, Performance, Loyalty, Motivation
References
Burhan, M., FoEh, J. E., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh Komunikasi, Kedisiplinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(2), 447–458. https://doi.org/10.38035/jim.v1i2.54
Febrian, W. D., & Solihin, A. (2023). Pengembangan Karakter Keramahan dan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Peningkatan Pariwisata di Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi DKI Jakarta. Journal Human Resources 24/7. Abdimas: Abdimas, 1(1), 11–14. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/download/5292/5319
Fitriani, D., FoEh, J. E., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 3(2), 981–994. https://doi.org/10.38035/jmpis.v3i2.1190
Hariyanti, M. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Loyalitas Kerja dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Karyawan. Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK, 7(1), 40–46. https://doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i1.144
Haryani, T., Kirana, K. C., & Wiyono, G. (2022). Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. TheJournalish: Social and Government, 3(1), 55–74. https://doi.org/10.55314/tsg.v3i1.234
Kurnianto, D., & Kharisudin, I. (2022). Analisis Jalur Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Organizational Citizenship Behavior. PRISMA, Prosiding Seminar Nasional Matematika, 5, 740–751. https://journal.unnes.ac.id/sju/prisma/article/view/54614
Lisa, R. L. (2023). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan PDAM: Situbondo dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Mahasiswa Entrepreneur (JME) FEB UNARS, 2(10), 2166–2182. https://unars.ac.id/ojs/index.php/jme/article/view
Marzuki, A., Ahmadi, S., & Fakhrudin, D. (2022). Dampak Pengembangan Karir dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Loyalitas Kerja sebagai Variabel Intervening. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(2), 1364–1373. http://dx.doi.org/10.33087/jmas.v7i2.704
Muhamad, A., Firdaus, M. A., & Azis, A. D. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan terhadap Disiplin Kerja. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 5(2), 203–215. https://doi.org/10.32832/manager.v5i2.7356
Muslih, M., & Pratama, M. D. (2022). Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai. Inovatif: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital dan Kewirausahaan, 1(1), 16–28. https://doi.org/10.55983/inov.v1i1.8
Muslih, M., & Zamara, N. (2022). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Inovatif: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital dan Kewirausahaan, 1(4), 353–371. https://doi.org/10.55983/inov.v1i4.244
Riyanti, L., Ediyanto, E., & Tulhusnah, L. (2023). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan PDAM Situbondo dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), 2(10), 2166–2182. https://doi.org/10.36841/jme.v2i10.3637
Rosna, R. H., Niha, S. S., & Manafe, H. A. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(3), 571–579. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i3.1326
Safrida, S., Yafiz, M., & Lubis, F. A. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan PT. BSI KC Medan S Parman dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(2), 2683–2696. http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i2.9684
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(6), 68–77. https://ijc.ilearning.co/index.php/TMJ/article/view/1755
Sugiyono, E., & Rahajeng, R. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Pegawai sebagai Variabel Intervening pada Dinas Ketahanan Pangan, Kelautan dan Pertanian Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(7), 2691–2708. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v4i7.1211
Syahputra, Y. R., & Sugiono, E. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, dan Kompensasi, terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan kerja sebagai Variabel Intervening. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(3), 1383–1401. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i3.2530
Urmila, S., & Rayuwanto, R. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja Karyawan sebagai Variabel Intervening. Keizai, 3(1), 24–38. ttp://dx.doi.org/10.56589/keizai.v3i1.275
Widyaningsih, N., & Haryati, R. T. S. (2023). Implementasi Pengembangan E-Learning Management System untuk Pengembangan Profesional Berkelanjutan Bagi Perawat dalam Meningkatkan Kualitas Asuhan Keperawatan: Literatur Review. Jurnal Inovasi Kesehatan Adaptif, 5(4). https://jurnalhost.com/index.php/jika/article/view/226
Yerita, H. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK, 7(1), 96–102. https://doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i1.156
Febrian, W. D., & Solihin, A. (2023). Pengembangan Karakter Keramahan dan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Peningkatan Pariwisata di Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi DKI Jakarta. Journal Human Resources 24/7. Abdimas: Abdimas, 1(1), 11–14. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/download/5292/5319
Fitriani, D., FoEh, J. E., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 3(2), 981–994. https://doi.org/10.38035/jmpis.v3i2.1190
Hariyanti, M. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Loyalitas Kerja dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Karyawan. Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK, 7(1), 40–46. https://doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i1.144
Haryani, T., Kirana, K. C., & Wiyono, G. (2022). Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. TheJournalish: Social and Government, 3(1), 55–74. https://doi.org/10.55314/tsg.v3i1.234
Kurnianto, D., & Kharisudin, I. (2022). Analisis Jalur Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Organizational Citizenship Behavior. PRISMA, Prosiding Seminar Nasional Matematika, 5, 740–751. https://journal.unnes.ac.id/sju/prisma/article/view/54614
Lisa, R. L. (2023). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan PDAM: Situbondo dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Mahasiswa Entrepreneur (JME) FEB UNARS, 2(10), 2166–2182. https://unars.ac.id/ojs/index.php/jme/article/view
Marzuki, A., Ahmadi, S., & Fakhrudin, D. (2022). Dampak Pengembangan Karir dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Loyalitas Kerja sebagai Variabel Intervening. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(2), 1364–1373. http://dx.doi.org/10.33087/jmas.v7i2.704
Muhamad, A., Firdaus, M. A., & Azis, A. D. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan terhadap Disiplin Kerja. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 5(2), 203–215. https://doi.org/10.32832/manager.v5i2.7356
Muslih, M., & Pratama, M. D. (2022). Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai. Inovatif: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital dan Kewirausahaan, 1(1), 16–28. https://doi.org/10.55983/inov.v1i1.8
Muslih, M., & Zamara, N. (2022). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Inovatif: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital dan Kewirausahaan, 1(4), 353–371. https://doi.org/10.55983/inov.v1i4.244
Riyanti, L., Ediyanto, E., & Tulhusnah, L. (2023). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan PDAM Situbondo dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), 2(10), 2166–2182. https://doi.org/10.36841/jme.v2i10.3637
Rosna, R. H., Niha, S. S., & Manafe, H. A. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(3), 571–579. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i3.1326
Safrida, S., Yafiz, M., & Lubis, F. A. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan PT. BSI KC Medan S Parman dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(2), 2683–2696. http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i2.9684
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(6), 68–77. https://ijc.ilearning.co/index.php/TMJ/article/view/1755
Sugiyono, E., & Rahajeng, R. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Pegawai sebagai Variabel Intervening pada Dinas Ketahanan Pangan, Kelautan dan Pertanian Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(7), 2691–2708. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v4i7.1211
Syahputra, Y. R., & Sugiono, E. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, dan Kompensasi, terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan kerja sebagai Variabel Intervening. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(3), 1383–1401. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i3.2530
Urmila, S., & Rayuwanto, R. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja Karyawan sebagai Variabel Intervening. Keizai, 3(1), 24–38. ttp://dx.doi.org/10.56589/keizai.v3i1.275
Widyaningsih, N., & Haryati, R. T. S. (2023). Implementasi Pengembangan E-Learning Management System untuk Pengembangan Profesional Berkelanjutan Bagi Perawat dalam Meningkatkan Kualitas Asuhan Keperawatan: Literatur Review. Jurnal Inovasi Kesehatan Adaptif, 5(4). https://jurnalhost.com/index.php/jika/article/view/226
Yerita, H. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK, 7(1), 96–102. https://doi.org/10.35134/jbeupiyptk.v7i1.156
Published
2024-06-03
Section
Articles
Copyright (c) 2024 Sony Prabowo, Rina Anindita, C.S.P Wekadigunawan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
