Treatment Pengarusutamaan Gender terhadap Glass Ceiling Effect pada Karyawati

  • Dwi Hurriyati Universitas Bina Darma Palembang
  • Dahlia Eka Tri Yuliana Universitas Bina Darma Palembang

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mempelajari pemberdayaan perempuan di PT. PLN (Persero) UP3 Ogan Ilir melalui pengarusutamaan gender dalam mengatasi glass ceiling effect yang sering terjadi pada karyawati. Penelitian ini menggunakan metode observasi dan analisis dokumen. Hasil observasi yang dilakukan masih ada kesenjangan antara wanita dan pria dalam menduduki jabatan struktural di PT. PLN (Persero) UP3 Ogan Ilir, dari 42 posisi struktural sebanyak 37 pegawai diisi oleh pria, dan sebanyak lima orang atau setara dengan 12% adalah pegawai wanita, masih belum memenuhi 20% dari porsi yang diberikan perusahaan. Dari hasil pengamatan penulis terhadap kondisi karyawati yang masih minoritas dalam jabatan struktural akibat sebuah fenomena stereotip dan bias berupa prasangka. Prasangka di sini mencakup pemikiran bahwa wanita adalah mahluk yang lemah dengan kodratnya, ketika karyawati sudah menikah dan memiliki anak, fokus mereka dianggap akan terpecah antara pekerjaan dan keluarga, sekalipun mereka memiliki kemampuan yang mumpuni di bidangnya namun pemikiran ini dapat menghambat diri karyawati yang akan mendapat promosi struktural. Simpulan penelitian ini bahwa PT. PLN (Persero) UP3 Ogan Ilir mendukung pemberdayaan perempuan khususnya dalam pengarusutamaan gender.

Kata Kunci: Glass Ceiling Effect, Pengarusutamaan Gender.

References

Adieb, M. (13, April 2022). Mengenal Glass Ceiling: Mulai dari Definisi, Efek, dan Cara Mengatasi. Glints. Diakses dari: https://glints.com/id/lowongan/glass-ceiling-adalah/

Altamimi, N. N., Alali, R. A., Eid, H. F., Alhkbani, F. A., & Al-Haqbani, A. A. (2022). Breaking Through The Glass Ceiling: The Three-dimensional Model (Macro, Meso and Micro) Towards Promoting Women Participation in An Academic Context: Insights from a Mixed-Methods Approach. International Journal of Advanced and Applied Sciences, 9(2), 41–54. https://doi.org/https://doi.org/10.21833/ijaas.2022.02.005

Azwar, A. (2023). Glass Ceiling sebagai Hambatan Dalam Mewujudkan Keadilan dan Kesetaraan Gender Bagi Perempuan Pekerja. SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-I. 10(1). 9-10. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v10i1.26067

Batool, S. A., Mansor, N. N. A., Bashir, S., & Zainab, S. S. (2021). The Perception of Glass Ceiling and Its Impact on Interpersonal Conflicts in A Masculine Culture: Mediating Role of Self-Efficacy. Studies of Applied Economics, 39(10), 1–10. https://doi.org/https://doi.org/10.25115/eea.v39i10.5961

Bombuwela P. M., & Chamaru, D. A. A. (2013). Effects Of Glass Ceiling on Women Career Development In Private Sector Organizations–Case of Sri Lanka. Journal Of Competitiveness, 5(2), 3–19. Https://Doi.Org/10.7441/Joc.2013.02.01

Espinosa, M. P., & Ferreira, E. (2022). Gender implicit bias and glass ceiling effects. Journal of Applied Economics, 25(1), 37–57. https://doi.org/10.1080/15140326.2021.2007723

Morrison, A. M., White, R. P., Van Velsor, E., & Center For Creative Leadership. (1987). Breaking The Glass Ceiling : Can Women Reach The Top Of America’s Largest Corporations?. Addison-Wesley Pub. Co. North Carolina.

Nasution, W. S., IRawati, I., Muhafidin, D. (2022). Glass Ceiling dalam Peningkatan Jenjang Karir Pegawai Negeri Sipil Perempuan di Lingkungan Pemerintah Kota Medan. JANE: Jurnal Administrasi Negara. 14(1). 368-384. https://jurnal.unpad.ac.id/jane/article/download/41326/18110

Oktarina, S., Wahyono, E., Zinal, A. G., Alif, M., Sarifudin, A. (2022). The Glass Ceiling Phenomenon In Working Women. Marwah: Jurnal Perempuan, Agama dan Jender. 21(2). 1-15. https://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/marwah/article/viewFile/13986/8220

Septiana, A. N., Haryanti, R. H., (2023). Glass Ceiling pada Pekerja Perempuan: Studi Literatur. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 12(1). 168-177. https://doi.org/10.23887/jish.v12i1.58384

Yu, H. H. (2020). Glass Ceiling in Federal Law Enforcement: An Exploratory Analysis of the Factors Contributing to Women’s Career Advancement. Review of Public Personnel Administration, 40(2), 183–201. https://doi.org/https://doi.org/10.1177/0734371X18794254
Published
2024-06-22
Abstract viewed = 1 times
PDF downloaded = 2 times