Implementasi Kebijakan Tambahan Penghasilan Pegawai Pemerintah Kabupaten Yalimo

Authors

  • Royendra Manullang Universitas Terbuka
  • Ari Juliana Universitas Terbuka
  • Abner Herry Bajari Universitas Cenderawasih

DOI:

https://doi.org/10.31539/alignment.v8i2.14754

Abstract

This study aims to analyze and determine the implementation of the additional employee income policy in the Yalimo Regency Government. This study uses a qualitative descriptive method, data collection through interviews at the Jayawijaya Police. A total of 9 informants were selected as key informants. In conclusion, the implementation of the TPP in the Yalimo Regency Government has been carried out in accordance with the procedures and in accordance with the TPP policy, namely Perbup Yalimo No. 4 / 2022 and the Regulation of the Minister of Empowerment of State Apparatus and Bureaucratic Reform of the Republic of Indonesia No. 65 / 2020. The classification of Additional Employee Income (TPP) in Yalimo Regency is in accordance with the standards for determining job classes that have been set by the government. Control and supervision in the form of sanctions for cutting TPP are ineffective because Perbub Yalimo No. 7/2023 itself does not regulate in detail the sanctions for employees who violate discipline with absence values ​​​​that do not meet the criteria, as a result, this policy weakens other policies, namely Article 11 number 1 of Perbup Yalimo No. 7/2023 concerning the Provision of TPP for ASN in the Yalimo Regency Government Environment. Factors that influence the implementation of additional employee income policies in the Yalimo Regency Government. 1) Human resources, financial resources and supporting resources including facilities and infrastructure have a very large influence on the implementation of additional employee income policies. 2) Disposition in the form of attention from actors or policy implementers in the form of providing incentives or rewards for policy implementers who excel greatly influences the implementation of additional employee income policies in the Yalimo Regency Government. 3) A large bureaucratic structure with a large number of employees and no clarity of duties, this causes waste and decreases performance, but employees have a good level of cooperation.

 Keywords: Policy Implementation, Additional Employee Income

References

Ardhyan Thahir, M. (2024). Efektivitas Pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai (Tpp) Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Sinjai Barat.

Asapa, A. J., Pananrangi, A. R., & Congge, U. (2022). Implementasi Kebijakan Pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai (Tpp) Dalam Peningkatan Kinerja Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Sinjai. Paradigma Administrasi Negara, 5(1), 07–17.

Bataren, S., Rumapea, P., & Burhanudin, K. (2018). Implementasi Kebijakan Pengendalian Dan Pengawasan Minuman Beralkohol Di Kabupaten Minahasa Tenggara (Studi Di Kecamatan Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara). Jurnal Administrasi Publik, 4(52). Https://Ejournal.Unsrat.Ac.Id/Index.Php/Jap/Article/View/19234

Edwards, G. C. (1980). Implementing Public Policy. Congressional Quarterly Press.

Engka, A. R., Natsir, N., & Nuraisyah. (2024). Efektivitas Pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Sekretariat Daerah Kabupaten Tojo Una-Una. Jurnal Multidisiplin Ilmu Akademik, 1(3), 315–325. Https://Doi.Org/10.61722/Jmia.V1i3.1448

Fauziyah, A., Raressalmin, W. J., & Denggo. (2021). Dampak Reformasi Birokrasi(Studi Tentang Restrukturisasi Di Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Utara). Jap, 104(7), 1–10.

Hasan, M., Harahap, T. K., Hasibuan, S., Rodliyah, I., Thalhah, S. Z., Rakhman, C. U., Ratnaningsih, P. W., Inanna, & Mattunruang, A. A. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Tahta Media Group.

Herdiana, D. (2018). Sosialisasi Kebijakan Publik: Pengertian Dan Konsep Dasar. Jurnal Ilmiah Wawasan Insan Akademik, 1(3), 13–26.

Hidayat, R., Abduh, T., & Manne, A. A. (2023). Pengaruh Tambahan Penghasilan Pegawai Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Provinsi Sulawesi Selatan. Indonesian Journal Of Business And Management, 5(2), 313–320. Https://Doi.Org/10.35965/Jbm.V5i2.2645

Hikmalia, W., & Toni, A. (2023). Menciptakan Iklim Harmonisasi Komunikasi Organisasi Untuk Opt Imalisasi Kinerja Peg Awai Administrasi. Ekspresidanpersepsi:Jurnalilmukomunikasi, 6(1), 98–107. Https://Doi.Org/10.33822/Jep.V6i1.4465

Hogwood, B. W., & Gunn, L. A. (1984). Policy Analysis For The Real World. Oxford University Press.

Manik, E. K. (2024). Pengaruh Tambahan Penghasilan Pegawai (Tpp) Terhadap Kedisiplinan Asn Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Medan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Https://Repositori.Uma.Ac.Id/Jspui/Handle/123456789/26279

Maolana, H. (2023). Pengaruh Disposisi Pelaksana Terhadap Keberhasilan Implementasi Kebijakan Program Keluarga Harapan (Pkh) Di Desa Baledu Kecamatan Kandangan Kabupaten Temanggung.

Mazmanian, D. A., & Sabatier, P. A. (1983). Implementation And Public Policy. Scott, Foresman.

Pae, N. T., Hasbullah, Kurnia, I., & Nuraisyah. (2024). Efektivitas Tambahan Penghasilan Pegawai (Tpp) Dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Lingkup Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Tengah. Jsim: Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan, 5(3), 440–448. Https://Doi.Org/10.36418/Syntax-Imperatif.V5i3.425

Purbanyua, F. A. R., Suwarnob, Pramonoc, T., & Prissando, F. A. (2023). Implementasi Peraturan Bupati Nomor 8 Tahun 2021 Tentang Tambahan Penghasilan Pegawai Aparatur Sipil Negara Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kediri. Jurnal Reformasi Administrasi : Jurnal Ilmiah Mewujudkan Masyarakat Madani, 10(1), 65–71. Https://Doi.Org/10.31334/Reformasi.V10i1.3282.G1599

Putri, T. S., & Noviyanti. (2024). Efektivitas Pemotongan Tpp Pns Dalam Meningkatkan Disiplin Kehadiran Pegawai Di Bappeda Kabupaten Gresik. Jurnal Inovasi Administrasi Negara Terapan (Inovant), 3(4), 331–346. Https://Journal.Unesa.Ac.Id/Index.Php/Innovant/Article/View/34628

Sari, H. D. P. (2021). Implementasikebijakan Pemberian Tambahan Penghasilan Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tuban (Studi Kasus Di Dinas Penddikan Kabupaten Tuban). Praja Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 1(01), 1–12.

Sembiring, Y. C. B., Parhusip, P. T., Sembiring, S., & Valensia, F. (2023). Implementasi Tambahan Penghasilan Berdasarkan Beban Kerja Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Kantor Walikota Medan). Jrak, 9(2), 362–373. Https://Doi.Org/10.54367/Jrak.V9i2.2989

Susanti, E. (2022). Evaluasi Pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai (Tpp) Di Sekretariat Daerah Kabupaten Rokan Hilir (Berdasarkan Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor 20 Tahun 2020). Https://Etd.Uir.Ac.Id/Index.Php?P=Show_Detail&Id=2374&Keywords=

Wahab, S. A. (1997). Analisis Kebijaksanaan Dari Formulasi Keimplementasi Kebijaksanaan Negara. Bumi Aksara.

Yantoni. (2023). Pengaruh Absensi Pendeteksi Wajah Dan Tambahan Penghasilan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Bina Marga Dan Konstruksi Kabupaten Lampung Tengah. Http://Eprints.Ummetro.Ac.Id/2531/

Yulianti, I., Wongso, C., & Aidia, S. R. (2025). Pengaruh Komunikasi Persuasif Terhadap Kesuksesan Sosialisasi Kebijakan Publik Di Kalangan Masyarakat Perkotaan. Jurnal Penelitian Komunikasi Dan Sosialisasi, 1(1), 07–14.

Downloads

Published

2025-04-30