Determinan Kinerja Pemerintah Desa Sidobinangun Kabupaten Lamongan
DOI:
https://doi.org/10.31539/jomb.v5i2.8331Abstract
This research aims to determine the influence of accountability, competence, internal control and community participation on the performance of the Sidobinangun village government, Deket District, Lamongan Regency. This research collected data through questionnaires distributed to the people of Sidobinangun Village. This study uses analysis in the form of a partial least squares (PLS) model. The conclusion is that the performance of the Sidobinangun village government really requires a high level of accountability and competence from the Sidobinangun village apparatus and is also supported by the high role of the Sidobinangun community, but internal control has not yet had an optimal contribution to the performance of the Sidobinangun village government.
Keywords: Accountability, Competence, Internal Control
References
Haryono, Haryono, Budiyono Budiyono, Istyarini Istyarini, Wardi Wardi, and Apri Ardiantoro. 2019. “Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Sekolah Dasar Di Kecamatan Gajah Mungkur Kota Semarang”. Jurnal Panjar: Pengabdian Bidang Pembelajaran 1 (1), 17-22. https://doi.org/10.15294/panjar.v1i1.28463.
Hadju, L., & Adam, N. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Bone Bolango. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 6(2), 125–135. Https://Doi.Org/10.37606/Publik.V6i2.14
Heni Haryanti, M. N. A. (2016). Tuntutan Masyarakat Ini Muncul Karena Pada Masa Orde Baru Konsep Akuntabilitas Tidak Mampu Diterapkan Secara Konsisten Di Setiap Lini Kepemerintahan Yang Pada Akhirnya Menjadi Salah Satu Penyebab Lemahnya Birokrasi Dan Menjadi Pemicu Munculnya Berbagai Penyimpangan-Penyimpangan Dalam Pengelolaan Keuangan Dan Administrasi Negara Di Indonesia. Jurnal Nominal (Barometer Riset Akuntansi Dan Manajemen). http://repository.unisbablitar.ac.id/288/
Jatmiko, B. (2020). Pengaruh Pengawasan Internal, Akuntabilitas Dan Transparansi Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman (Survei Pada Seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sleman). Jurnal Akuntansi Trisakti, 7(2), 231–246. Https://Doi.Org/10.25105/Jat.V7i2.7446
Mardiasmo. (2021). Otonomi Dan Manajemen Keuangan Daerah (Edisi 1). Andi Offset.
Ramandei, P. (2009). “Pengaruh Karakteristik Sasaran Anggaran Dan Sistem Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. http://eprints.undip.ac.id/7895/
Rizal, H. (2019). Peran Komitmen Organisasi Memediasi Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Desa. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jira/article/view/244
Wahyudi, A. (2020). Pengaruh Partisipasi, Akuntabilitas, Dan Pemanfaatan Aplikasi Sistem Keuangan Desa Terhadap Kinerja Manajerial Perangkat Desa Di Kabupaten Sumbawa. Journal of Applied Accounting, Finance and Auditing,2(1), 65-85. https://www.jurnal.uts.ac.id/index.php/jafa/article/view/758
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja Edisi Kelim. Rajawali Pers. https://ijair.id/index.php/ijair/article/view/890
Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Pustaka Belajar. https://repo.iainbatusangkar.ac.id/xmlui/handle/123456789/28031
Binawati, E., & Badriyah, N. (2022). Pengaruh Pengawasan Keuangan Daerah, Akuntabilitas Dan Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Pada Kabupaten Magelang. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 2(1), 32–49. Https://Doi.Org/10.32477/Jrabi.V2i1.419