Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Desentralisasi, dan Akuntabilitas Publik terhadap Kinerja Manajerial

Febdwi Suryani; Pujiono Pujiono

doi:10.31539/costing.v4i1.1516

Febdwi Suryani Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia
Pujiono Pujiono Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

DOI: https://doi.org/10.31539/costing.v4i1.1516

Abstract

This study aimed to analyze the effect of budget participation, clarity of budget targets, decentralization, and public accountability on managerial performance. Population of this research was 31 Regional Apparatus Organizations (OPD) in Pekanbaru City, there are officials at the head level, heads of offices / sections / fields / sub-services, secretaries, and heads of subsections / sub-sectors / sections of the secretariat, agencies, and officed. The data was collected by distributing questionnaires to 124 respondents, while the questionnaires that could be used were only 89 respondents. Data were analyzed using multiple linear analysis. The results of the analysis found that there is a significant influence between budget participation and managerial performance, there is no significant influence between the clarity of budget targets on managerial performance, there is a significant influence between decentralization and managerial performance, and there is no significant influence between public accountability on managerial performance. The result of testing the coefficient of determination of the hypothesis in this study was 50.3%, while the remaining 49.7% was influenced by other variables not included in this study. The value of t table in this study is 1.662, while the t value of the first hypothesis is -17,166> - 1,668, the second hypothesis is 20,107> 1,668, the third hypothesis is -2,481> -1,668, and the fourth hypothesis is -2,248> -1,668.

Keywords: Managerial Performance, Budget Participation, Clarity of Budget Objectives, Decentralization, and Public Accountability.

References

Amril, V.,N. (2014). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD (Studi Empiris Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Di Kabupaten Sijunjung). Skripsi. Fakultas Ekonomi UNP.

Arum, N., S. (2016). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial OPD (studi pada OPD pemerintah daerah Kabupaten Lima Puluh Kota). Jom Fekon, 3(1).

Darmawan. (2016). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, Desentralisasi Dan Sistem Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Manajerial Di OPD Kabupaten Bengkalis. Jom Fekom. 3(1).

Ermawati. (2017). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Akuntansi Indonesia, 6(2): 141 - 156.

Ernawilis. (2015). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisiasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Struktur Desentralisasi Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah OPD Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Pemoderasi Kabupaten Kuantang Singing. Jom fekom, 2(2): 1-14.

Heski, P., Fidayati. (2017). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik dan Struktur Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris pada OPD Kabupaten Magelang). University Research Colloqium (URECOL).

Hidayat T. (2015). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Struktur Desentralisasi Dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Manajerial. 8(2)

Hidrayadi. (2015). Pengaruh Desentralisasi, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Kota Pekanbaru. Jom Fekom, 2(2).

Ingkriwang, O., C. (2013). Pengaruh Desentralisasi Dan Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajer Dealer Di Manado. Jurnal EMBA. 1(3): 818-825.

Lubis. (2011). Akuntansi Keperilakuan. Jakarta. Penerbit Salemba Empat.
Mardiasmo. (2013). Reformasi Pengelolaan Keuangan Publik Menuju Akuntabilitas Publik, Makalah yang disampaikan dalam Kongres Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISES).

Mukaromah. (2018). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Desentralisasi, Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Dengan Pengawasan Internal Sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Karanganyar).

Putra, D. (2013). Pengaruh Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial OPD, Dan Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD.

Sari, (2015) Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Akuntabilitas Publik, Desentralisasi, Dan Sistem Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Manajerial Pemerintah Daerah (Studi Pada Skpd Kabupaten Kuantan Singingi). Jom Fekom, 3(1).

Susilowati. (2016). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, Evaluasi Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (SKPD Kab. Kampar). Jom fekom, 3(1),

Wahyuni, Rasuli, & Diyanto. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Desentralisasi Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (Studi empiris pada SKPD Pemerintah Kota Pekanbaru). Jom Fekom, 1(2).