Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru (Studi Pada SMP Negeri 1 Ngluwar Magelang)
Abstract
This study was conducted to analyze and describe the effect of compensation, motivation and organizational culture on teacher performance at SMP Negeri 1 Ngluwar.The population in this study were all teachers of SMP Negeri 1 Ngluwar as many as 50 people, with the sampling technique used was saturated sampling. Data collection with a questionnaire in the form of a google form link sent via the WhatsApp application. The hypothesis testing tool uses SPSS For Windows Version 17.0 software.From the results of the regression test, the motivation variable (X2) has the largest beta value, namely 0.405 organizational culture variable (X3) has a beta value of 0.374 compensation variable (X1) has a beta value of 0.026. The value of R Square shows a value of 0.573 or 57.3 this number means that the variation of the dependent variable (Y) can be explained by the independent variable (X) by 57.3%, while the remaining 42.7% is explained by other variables not in this study. In conclusion, all teachers at SMP Negeri 1 Ngluwar are influenced by compensation, motivation and organizational culture. However, the most dominant factor influencing teacher performance is the motivation variable.
Keywords: Compensation, Motivation, Organizational Culture, Performance
References
Gulltom, d. K. (2014). Pengaruh budaya organisasi perusahaan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada pt. Perusahaan gas negara (persero) tbk medan. Manajemen & bisnis, 14(02), 176–184.
Hasan, sayid. (2017). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai bank bjb cabang banjarmasin. Ilmiah ekonomi bisnis, 3, 238–242.
Hasan, syahril. (2016). Pengaruh budaya organisasi, kompensasi, motivasi, kepemimpinan terhadap kinerja karyawan bandara internasional sultan aji muhammad sulaiman. Jurnal benefita, 1(3), 134–145.
Nurcahyani, n. M., & adnyani, i. G. A. D. (2016). Fakultas ekonomi dan bisnis universitas udayana ( unud ), bali , indonesia. Manajemen unud, 5(1), 500–532.
Rahmawati, d. E., hadi, s. P., administrasi, d., fakultas, b., sosial, i., universitas, p., prof, j., sh, s., semarang, t., & pos, k. (2013). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan ( studi kasus pada karyawan divisi produksi ii pt . Kota jati furindo jepara ) yang setinggi-tingginya , karena pada dasarnya kinerja individu mempengaruhi kinerja tim atau jawab yang diberikan ke. 1–9.
Santoso, a. B. (2018). Pada panin bank cabang pondok indah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan dengan teknik pengambilan sampel secara random. Metode analisis data menggunakan data kuantitatif dengan menggunakan uji autokorelasi , uji f. Kreatif : pemasaran, sumberdaya manusia dan keuangan, 6(1), 1–13.
Saputro, r. E., & muthalib, a. (2016). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja sales di pt . Sumatera berlian motors. Administrasi publik, 4(1), 16–28.
Sudarso, e. (2019). Pengaruh budaya organisasi, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan pt multi bintang indonesia. Jurnal madani, 2(1), 1–14.
Suwati, y. (2013). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt . Tunas hijau samarinda. Ilmu administrasi bisnis, 1(1), 41–55.
Wijaya, t., & andreani, f. (2015). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada pt sinar jaya abadi bersama. Agora, 3(2).
