Implementation and Effectiveness of Equalizing Echelon IV Structural Positions into Functional Positions at the Blitar Regency Culture and Tourism Service
Keywords:
Effectiveness, Functional Positions, Implementation, Structural Position Equalization
Abstract
The Blitar Regency Personnel and Human Resources Development Agency has made a new innovation, namely by creating a system of adjustment/Inpassing procedures, carrying out competency tests and determining requirements for Adjustment/Inpassing which are further regulated by the Head of the Functional Position Development Agency. The aim of this research is to determine the implementation and effectiveness of equalizing echelon IV structural positions into functional positions at the Blitar Regency Culture and Tourism Service. This research method is qualitative research. The research location was carried out at the Blitar Regency Culture and Tourism Service in carrying out the functions and duties of the Blitar Regency Culture and Tourism Office. Research data is in the form of secondary and primary data. Primary data was obtained from components related to the implementation of the equalization of echelon IV positions into functional positions. Secondary data is data obtained from various sources within the Blitar Regency Culture and Tourism Service in the form of documents, journals, archival book records, the presence of Blitar Regency Culture and Tourism Service employees, this is adjusted to research needs. Data collection methods used in research are interviews, observation, documentation. This research's analytical method uses qualitative analysis. The results of this research are that equalizing structural positions to functional positions is like a tsunami storm that hits the ranks of Structural Administrator Officials. When the Minister of Administrative and Bureaucratic Reform Regulation Number 28 of 2019 concerning the Equalization of Administrative Positions into Functional Positions was implemented, it gave the impression that the Regional Government was just watching and waiting to take action. So after the deadline appeared on December 1 2021, with limited time, the Regional Government of Blitar Regency inevitably immediately processed the equalization of positions.
References
[1] Abidin, Said Zainal. 2012. Kebijakan Publik. Jakarta: Salemba
[2] Aditya Ghafur, Ihfan, 2010. “Sistem Informasi Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil”. Panduan Penelusuran E-Journal Ebsco.
[3] Agustino, Leo. 2008. Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta.
[4] Al-Bahra Bin Ladjamudin. 2013. Analisis Dan Desain Sistem Informasi. Graha Ilmu. Yogyakarta.
[5] Amanda. 2005. Pedoman Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Ikatan Widyaiswara Indonesia Cabang Badan Kepegawaian Negara. Jakarta.
[6] Anwar Prabu Mangkunegara. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pt Remaja Rosdakarya
[7] Bungin, Burhan. 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Rajawali Pers. Jakarta. Burhanudin, A. Payidnatis. 1995. Administrasi Kepegawaian Suatu Tinjauan Analitik. Pt. Pradnya Paramita, Jakarta.
[8] Dharma., Surya, 2010, Manajemen Kinerja Falsafah Teori Dan Penerapannya, Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
[9] Dwiyanto, Agus, 2006, Reformasi Birokrasi Publik Di Indonesia, Gajah Mada Yogyakarta, University Press.
[10] Ernawati Ernawati, Nur Aeni Hidayah, Elvi Fetrina, 2017. “Ancang Bangun Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Pegawai Dengan Metode Profile Matching (Studi Kasus: Kementerian Agama Kantor Wilayah Dki Jakarta)”. Jurnal Sistem Informasi, Http://Journal.Uinjkt.Ac.Id/
[11] Hamim, Sufian Dan Indra Mukhlis Adnan. 2005, Administrasi, Organisasi Dan Manajemen. Suatu Ilmu Teori, Konsep Dan Aplikasi. Multigrafindo, Pekanbaru.
[12] Hamim, Sufian. 2003. Administrasi Organisasi Dan Manajemen. Pekanbaru, Uir Press.
[13] Handayaningrat, Soewarno 2003. Pengantar Studi Ilmu Administrasi Dan Manajemen, Gunung Agung, Jakarta.
[14] Hasibuan, Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pt Bumi Aksara.
[15] Humanika. Afifuddin, 2012. Pengantar Administrasi Pembangunan, Konsep, Teori, Dan Implikasinya Di Era Reformasi. Bandung : Alfabeta.
[16] Indrastuti, Sri. 2017. Manajemen Sumberdaya Manusia Stratejik. Pekanbaru: Ur Press.
[17] Karnila, Sri. 2007. Perancangan Sistem Informasi Usulan Kenaikan Pangkat Dan Jabatan Fungsional Dosen. Jurnal Informatika: Stimik Darmajaya.
[18] Keban, Yeremias T, 2010, Indikator Kinerja Pemerintah Daerah: Pendekatan Manajemen Dan Kebijakan, Yogyakarta, Makalah Disajikan Pada Seminar Sehari Kinerja Organisasi Publik, Fisipol Ugm.
[19] Keban, Yeremis T, 2008. Enam Dimensi Stategis Administrasi Publik Konsep, Teori Dan Isu, Gava Media, Yogyakarta.
[20] Leni Rohida, 2018. “Analisis Dampak Pengembangan Karir Pegawai Negeri Sipil Pasca Pelaksanaan Alih Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional”. Jurnal Manajemen Sumber Daya Aparatur Vol 9 No 1
[21] Martani, 2005, Analisis Kinerja Pelayanan Instansi Pemerintah Studi Kasus Di Kantor Bpn Kota Semarang. Tesis. Semarang: Map Undip.
[22] Moenir, H.As, 2010, Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia, Jakarta, Cetakan Iii Bumi Aksara.
[23] Moleong, 2000. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Pt. Remaja Rosdakarya.
[24] Muhammad Saifussolihin Putra Aditama, Dkk. 2018, “Pembangunan Sistem Informasi Kenaikan Jabatan Fungsional”. Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, Vol. 2, No. 10.
[25] Musanef, 2000. Manajemen Kepegawaian.Jakarta: Gunung Agung. Nainggolan. 2002. Pembinaan Pegawai Negeri Sipil. Pt. Inalta. Jakarta.
[26] Ndraha, Taliziduhu, 2001. Metodologi Ilmu Pemerintahan, Jakarta, Renika Cipta. Pasolong, Harbani. 2010. Teori Administrasi Negara. Alfabeta: Bandung.
[27] Novianto, Ikfhan And Salman, Inge, 2014. “Tinjauan Sistem Informasi Kenaikan Jabatan Fungsional Pada Balai Diklat Fungsional”. Digital Library - Perpustakaan Pusat Unikom.
[28] Pasolong, Harbani. 2012. Teori Administrasi Publik.. Yogyakarta: Alfabeta.
[29] Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 3 Tahun 2023 Tentang Angka Kredit, Kenaikan Pangkat Dan Jenjang Jabatan Fungsional
[30] Peraturan Bupati Blitar Nomor 112 Tahun 2022 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Blitar.
[31] Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 3 Tahun 2022 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah
[32] Peraturan Menpan Rb Atau Permenpan Rb Nomor 6 Tahun 2022 Tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara
[33] Peraturan Menpan Rb Atau Permenpan Rb Nomor 7 Tahun 2022 Tentang Sistem Kerja Pada Instansi Pemerintah Untuk Penyederhanaan Birokrasi
[34] Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 26 Tahun 2016 Tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Fungsional Melalui Penyesuaian/ Inpassing
[35] Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 17 Tahun 2021 Tentang Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsional
[36] Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2023 Tentang Jabatan Fungsional
[37] Peraturan Peraturan Pemerintah (Pp) Nomor 17 Tahun 2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
[38] Rasyid, 2000, Tugas-Tugas Pokok Pemerintah, Jakarta, Bumi Aksara.
[39] Ratminto, 2006. Manajemen Pelayanan,Pengembangan Konseptual, Penerapan Citizin’s Charter Dan Standar Pelayanan Minimal. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
[40] Rezeki, F. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Studi Kasus Ud. Rafana Bukit Singamerta. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(2).
[41] Rezeki, F. (2022). Pengaruh Work Stres, Work Communication Dan Physical Work Environment Terhadap Spirit At Work Empolyee Pada Pt. Jayasutra Maju Bersama Cikarang. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(1).
[42] Rezeki, F. (2023). Work Engagement (Teori, Faktor Dan Implementasinya). Pt Kimhsafi Alung Cipta.
[43] Rezeki, F., Badrianto, Y., Turmudhi, A., & Kosasih, K. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterlibatan Karyawan Di Ud Sukinem. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 13(1), 68-73.
[44] Rezeki, F., Ramadhani, Y., Rustianah, R., Nugraha, A. T., & Karyono, K. (2022). Pengaruh Pengawasan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Melalui Lingkungan Kerja Fisik Pada Pegawai Kecamatan Karang Bahagia. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 12(4), 399-407.
[45] Rizky Argama, 2007, Reformasi Birokrasi Dalam Perspektif Hukum Administrasi Pembangunan, Jakarta.
[46] Sadu Wasistino, 2002, Penilaian Kerja Organisasi Pelayanan Publik, Surabaya,Pratama.
[47] Sampara Lukman, 2000, Manajemen Kualitas Pelayanan, Stia Lan Press, Jakarta.
[48] Sedarmayanti. 2010. Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, Dan Kepemimpinan Masa Depan (Mewujudkan Pelayanan Prima Dan Kepemerintahan Yang Baik). Bandung: Pt Refika Aditama.
[49] Siagian, Sondang P, 2014, Analisis Serta Perumusan Kebijakan Dan Strategi Organisasi, Jakarta: Gunung Agung.
[50] Siagian, Sondang P. 2003. Administrasi Pembangunan: Konsep, Dimensi Dan Strateginya. Jakarta: Bumi Aksara.
[51] Sinambela, Lijan Poltak. Dkk. 2011. Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta: Bumi Aksara.
[52] Sugiyono, 2003, Metode Penelitian Administrasi, Bandung, Alfabeta.
[53] Susanti, Linandakrisni, 2012. “Implementasi Kebijakan Pengembangan Pegawai Negeri Sipil Melalui Jabatan Fungsional Di Lingkungan Direktorat Jenderal Bina Marga”. Http://Ejournal.Ipdn.Ac.Id/
[54] Syafii Inu Kencana. 2003. Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia (Sankri). Jakarta, Bumi Aksara.
[55] Syafiie, Kencana, Inu, Dr. 2006. Manajemen Pemerintahan. Pustaka Reka Cipta. Jawa Barat.
[56] Thoha, Miftah, 2008, Birokrasi Dan Politik, Jakarta, Pt. Raja Grafindo Persada.
[57] Thoha, Miftah, Mpa. 2005. Manajemen Kepegawaian Sipil Di Indonesia. Pt. Kencana. Jakarta.
[58] Tika, Pabundu. 2008. Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta : Bumi Aksara.
[59] Ulbert Silalahi. 2003. Studi Tentang Ilmu Administrasi. Bandung: Sinar Baru Aglesindo.
[60] Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
[61] Utomo, Warsito, 2006, Administrasi Publik Baru, Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
[62] Widodo, Joko. 2008. Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja. Malang Jawa Timur: Bayu Media Publishing
[63] Winarsih, Ratminto. 2006. Manajemen Pelayanan, Pengembangan Konseptual, Penerapan Citizin’s Charter Dan Standar Pelayanan Minimal. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
[64] Yuosa, 2002, Indikator Kinerja Pemerintah Daerah: Pendekatan Manajemen Dan Kebijakan, Jakarta, Binarupa Aksara.
[65] Yuyun Widayanti 2014, “Pengembangan Karier Pustakawan Melalui Jabatan Fungsional” Libraria Vol 2, No 1 (2014): Libraria Publisher : Upt. Perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (Iain) Kudus.
[2] Aditya Ghafur, Ihfan, 2010. “Sistem Informasi Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil”. Panduan Penelusuran E-Journal Ebsco.
[3] Agustino, Leo. 2008. Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta.
[4] Al-Bahra Bin Ladjamudin. 2013. Analisis Dan Desain Sistem Informasi. Graha Ilmu. Yogyakarta.
[5] Amanda. 2005. Pedoman Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Ikatan Widyaiswara Indonesia Cabang Badan Kepegawaian Negara. Jakarta.
[6] Anwar Prabu Mangkunegara. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pt Remaja Rosdakarya
[7] Bungin, Burhan. 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Rajawali Pers. Jakarta. Burhanudin, A. Payidnatis. 1995. Administrasi Kepegawaian Suatu Tinjauan Analitik. Pt. Pradnya Paramita, Jakarta.
[8] Dharma., Surya, 2010, Manajemen Kinerja Falsafah Teori Dan Penerapannya, Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
[9] Dwiyanto, Agus, 2006, Reformasi Birokrasi Publik Di Indonesia, Gajah Mada Yogyakarta, University Press.
[10] Ernawati Ernawati, Nur Aeni Hidayah, Elvi Fetrina, 2017. “Ancang Bangun Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Pegawai Dengan Metode Profile Matching (Studi Kasus: Kementerian Agama Kantor Wilayah Dki Jakarta)”. Jurnal Sistem Informasi, Http://Journal.Uinjkt.Ac.Id/
[11] Hamim, Sufian Dan Indra Mukhlis Adnan. 2005, Administrasi, Organisasi Dan Manajemen. Suatu Ilmu Teori, Konsep Dan Aplikasi. Multigrafindo, Pekanbaru.
[12] Hamim, Sufian. 2003. Administrasi Organisasi Dan Manajemen. Pekanbaru, Uir Press.
[13] Handayaningrat, Soewarno 2003. Pengantar Studi Ilmu Administrasi Dan Manajemen, Gunung Agung, Jakarta.
[14] Hasibuan, Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pt Bumi Aksara.
[15] Humanika. Afifuddin, 2012. Pengantar Administrasi Pembangunan, Konsep, Teori, Dan Implikasinya Di Era Reformasi. Bandung : Alfabeta.
[16] Indrastuti, Sri. 2017. Manajemen Sumberdaya Manusia Stratejik. Pekanbaru: Ur Press.
[17] Karnila, Sri. 2007. Perancangan Sistem Informasi Usulan Kenaikan Pangkat Dan Jabatan Fungsional Dosen. Jurnal Informatika: Stimik Darmajaya.
[18] Keban, Yeremias T, 2010, Indikator Kinerja Pemerintah Daerah: Pendekatan Manajemen Dan Kebijakan, Yogyakarta, Makalah Disajikan Pada Seminar Sehari Kinerja Organisasi Publik, Fisipol Ugm.
[19] Keban, Yeremis T, 2008. Enam Dimensi Stategis Administrasi Publik Konsep, Teori Dan Isu, Gava Media, Yogyakarta.
[20] Leni Rohida, 2018. “Analisis Dampak Pengembangan Karir Pegawai Negeri Sipil Pasca Pelaksanaan Alih Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional”. Jurnal Manajemen Sumber Daya Aparatur Vol 9 No 1
[21] Martani, 2005, Analisis Kinerja Pelayanan Instansi Pemerintah Studi Kasus Di Kantor Bpn Kota Semarang. Tesis. Semarang: Map Undip.
[22] Moenir, H.As, 2010, Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia, Jakarta, Cetakan Iii Bumi Aksara.
[23] Moleong, 2000. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Pt. Remaja Rosdakarya.
[24] Muhammad Saifussolihin Putra Aditama, Dkk. 2018, “Pembangunan Sistem Informasi Kenaikan Jabatan Fungsional”. Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, Vol. 2, No. 10.
[25] Musanef, 2000. Manajemen Kepegawaian.Jakarta: Gunung Agung. Nainggolan. 2002. Pembinaan Pegawai Negeri Sipil. Pt. Inalta. Jakarta.
[26] Ndraha, Taliziduhu, 2001. Metodologi Ilmu Pemerintahan, Jakarta, Renika Cipta. Pasolong, Harbani. 2010. Teori Administrasi Negara. Alfabeta: Bandung.
[27] Novianto, Ikfhan And Salman, Inge, 2014. “Tinjauan Sistem Informasi Kenaikan Jabatan Fungsional Pada Balai Diklat Fungsional”. Digital Library - Perpustakaan Pusat Unikom.
[28] Pasolong, Harbani. 2012. Teori Administrasi Publik.. Yogyakarta: Alfabeta.
[29] Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 3 Tahun 2023 Tentang Angka Kredit, Kenaikan Pangkat Dan Jenjang Jabatan Fungsional
[30] Peraturan Bupati Blitar Nomor 112 Tahun 2022 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Blitar.
[31] Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 3 Tahun 2022 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah
[32] Peraturan Menpan Rb Atau Permenpan Rb Nomor 6 Tahun 2022 Tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara
[33] Peraturan Menpan Rb Atau Permenpan Rb Nomor 7 Tahun 2022 Tentang Sistem Kerja Pada Instansi Pemerintah Untuk Penyederhanaan Birokrasi
[34] Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 26 Tahun 2016 Tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Fungsional Melalui Penyesuaian/ Inpassing
[35] Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 17 Tahun 2021 Tentang Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsional
[36] Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2023 Tentang Jabatan Fungsional
[37] Peraturan Peraturan Pemerintah (Pp) Nomor 17 Tahun 2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
[38] Rasyid, 2000, Tugas-Tugas Pokok Pemerintah, Jakarta, Bumi Aksara.
[39] Ratminto, 2006. Manajemen Pelayanan,Pengembangan Konseptual, Penerapan Citizin’s Charter Dan Standar Pelayanan Minimal. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
[40] Rezeki, F. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Studi Kasus Ud. Rafana Bukit Singamerta. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(2).
[41] Rezeki, F. (2022). Pengaruh Work Stres, Work Communication Dan Physical Work Environment Terhadap Spirit At Work Empolyee Pada Pt. Jayasutra Maju Bersama Cikarang. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(1).
[42] Rezeki, F. (2023). Work Engagement (Teori, Faktor Dan Implementasinya). Pt Kimhsafi Alung Cipta.
[43] Rezeki, F., Badrianto, Y., Turmudhi, A., & Kosasih, K. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterlibatan Karyawan Di Ud Sukinem. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 13(1), 68-73.
[44] Rezeki, F., Ramadhani, Y., Rustianah, R., Nugraha, A. T., & Karyono, K. (2022). Pengaruh Pengawasan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Melalui Lingkungan Kerja Fisik Pada Pegawai Kecamatan Karang Bahagia. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 12(4), 399-407.
[45] Rizky Argama, 2007, Reformasi Birokrasi Dalam Perspektif Hukum Administrasi Pembangunan, Jakarta.
[46] Sadu Wasistino, 2002, Penilaian Kerja Organisasi Pelayanan Publik, Surabaya,Pratama.
[47] Sampara Lukman, 2000, Manajemen Kualitas Pelayanan, Stia Lan Press, Jakarta.
[48] Sedarmayanti. 2010. Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, Dan Kepemimpinan Masa Depan (Mewujudkan Pelayanan Prima Dan Kepemerintahan Yang Baik). Bandung: Pt Refika Aditama.
[49] Siagian, Sondang P, 2014, Analisis Serta Perumusan Kebijakan Dan Strategi Organisasi, Jakarta: Gunung Agung.
[50] Siagian, Sondang P. 2003. Administrasi Pembangunan: Konsep, Dimensi Dan Strateginya. Jakarta: Bumi Aksara.
[51] Sinambela, Lijan Poltak. Dkk. 2011. Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta: Bumi Aksara.
[52] Sugiyono, 2003, Metode Penelitian Administrasi, Bandung, Alfabeta.
[53] Susanti, Linandakrisni, 2012. “Implementasi Kebijakan Pengembangan Pegawai Negeri Sipil Melalui Jabatan Fungsional Di Lingkungan Direktorat Jenderal Bina Marga”. Http://Ejournal.Ipdn.Ac.Id/
[54] Syafii Inu Kencana. 2003. Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia (Sankri). Jakarta, Bumi Aksara.
[55] Syafiie, Kencana, Inu, Dr. 2006. Manajemen Pemerintahan. Pustaka Reka Cipta. Jawa Barat.
[56] Thoha, Miftah, 2008, Birokrasi Dan Politik, Jakarta, Pt. Raja Grafindo Persada.
[57] Thoha, Miftah, Mpa. 2005. Manajemen Kepegawaian Sipil Di Indonesia. Pt. Kencana. Jakarta.
[58] Tika, Pabundu. 2008. Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta : Bumi Aksara.
[59] Ulbert Silalahi. 2003. Studi Tentang Ilmu Administrasi. Bandung: Sinar Baru Aglesindo.
[60] Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
[61] Utomo, Warsito, 2006, Administrasi Publik Baru, Yogyakarta, Pustaka Pelajar.
[62] Widodo, Joko. 2008. Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja. Malang Jawa Timur: Bayu Media Publishing
[63] Winarsih, Ratminto. 2006. Manajemen Pelayanan, Pengembangan Konseptual, Penerapan Citizin’s Charter Dan Standar Pelayanan Minimal. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
[64] Yuosa, 2002, Indikator Kinerja Pemerintah Daerah: Pendekatan Manajemen Dan Kebijakan, Jakarta, Binarupa Aksara.
[65] Yuyun Widayanti 2014, “Pengembangan Karier Pustakawan Melalui Jabatan Fungsional” Libraria Vol 2, No 1 (2014): Libraria Publisher : Upt. Perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (Iain) Kudus.
Published
2024-09-02
Section
Articles
Copyright (c) 2024 Yayan Wahyuni, Abu Talkah, Deby Santyo Rusandy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
